来源 :齐翔腾达2024-07-29
7月29日上午，齐翔腾达召开贯彻落实“山东能源集团改革发展暨下半年工作会议”精神专题会暨下半年目标责任书签约会，党委书记、总经理车成聚参加会议并讲话。
会议进一步明确了下半年工作重点，分解目标，落实责任，动员公司党政工团齐心协力、担当作为，坚定不移完成全年目标任务，确保会议精神落实落地。
车成聚与单位代表签订下半年目标责任书
车成聚强调，各单位、部门要迅速把本次会议精神传达到每一名职工，按照不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为“四个抓落实”的要求，把全年目标任务分解落实到岗位、个人，做到千斤重担人人挑、人人头上有指标，以站排头、挑大梁的实际行动，落实党的二十届三中全会精神，为山东能源和新材料公司高质量发展贡献齐翔力量。
倒计时155天！划重点！
●安全环保按照谁主管、谁负责、谁分管、谁担当的要求，严格落实安全环保责任，认清“企业不消灭事故、事故就消灭企业”的发展现实，坚决守牢安全底线，确保事故为零。
●优化生产紧盯全年产量目标，抓好装置例行检修和设备维护保运，以市场为导向、效益为中心，优化生产、提升效率，真正做到反应快、判断准、调整稳、产量增。
●经营管理产供销财四方联动，以效率效益为导向，加强市场分析研判，灵活调整营销策略，拓宽销售渠道，提升产品竞争力，原料经济保供。
●降本挖潜重点落实降本增效“八项硬措施”，深化精细管理，压缩非必要开支，加快推进各项降本措施落地见效，进一步降低能耗、物耗，提升成本管控能力。
●高质量发展全力以赴加快新项目建设。聚焦科技引领，激发全员创新活力，加快新产品、新技术的研发与应用，培育新质生产力。
●精益管理以打造“四新国企”为目标，“六能”机制为重点，加强市值管理，抓住关键指标、关键人员、关键节点，科学考核、严格问责。
会议由党委副书记、工会主席姜能成主持；党委委员、常务副总经理刘付亮传达了山东能源集团改革发展暨下半年工作会议精神；经营管理部负责人宣读了领导干部经营业绩年度考评方案；9个部门负责人作表态发言。