1月2日至3日，山东能源党委书记、董事长李伟率调研组到新材料公司调研，深入齐翔腾达察看安全生产经营情况，专题听取工作汇报，对下一步发展进行安排部署。
1月4日，齐翔腾达召开专题会议，学习传达贯彻能源集团2024年工作会议精神和能源集团党委书记、董事长李伟调研精神，会后，齐翔腾达各单位迅速行动，在安全生产、沿链聚合，内部协同、党建引领上下功夫，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的姿态，凝心聚力，实干笃行。
甲乙酮厂召开管理人员会议，要求全员认真学习能源集团2024年工作会议精神和调研会精神，明确工作要点，以“稳中求进、以进促稳、先立后破”的思路，逐一制定相应措施，逐级压实安全责任，加大隐患排查整改力度。此外，加大职工培训力度，构建“比学赶帮超”的良好氛围，内外兼修保障装置安全稳定运行。（崔洪铭）
化工一厂通过多种渠道和形式引导广大职工认真学习领会会议精神，坚决落实能源集团和新材料公司系列决策部署，确保思想上重视，行动上落实。聚力打造“四新国企”、坚持“五化方向”、开展“五个深化提升年”等活动，攻克难题积极创新，加强节能降耗工作。同时，抓牢安全生产工作，严查现场隐患风险，全力以赴保安全。（孙瀛瀛）
化工二厂组织召开学习传达贯彻能源集团2024年工作会议精神和调研会精神专题会议，并结合2024年工作实际，制定目标任务、明确责任、部署落实措施，把思想和行动统一到能源集团各项部署要求上来，严防死守安全生产红线，夯实安全生产主体责任，确保2024年各项工作起好步、开好头。（冯帅帅）
化工三厂组织召开学习传达贯彻能源集团2024年工作会议精神和调研会精神专题会议，要求全体职工认清当前形势，时刻将安全放在首位，明确安全责任和工作流程，务必扎实做好安全生产各项工作，进一步强化风险评估和管理，把好每一道关口，抓住每一个环节。同时，持续强化党建工作，不断提升党组织凝聚力和战斗力，为公司发展提供坚强的政治保障。（冯浩）
化工四厂集中学习领会能源集团2024年工作会议精神和调研会精神，落实“六聚焦，六突破”的工作部署，把能源集团决策部署转化为具体的工作措施，明确奋斗目标，坚持发扬“自强不息、创新发展、团结拼搏、争创一流”的精神，用“抢晴天、争阴天、战雨天、斗雪天”的奋斗热情，加大隐患排查力度，把安全牢牢掌握在自己手中，确保来年工作的平稳推进。（闫朝阳）
化工五厂第一时间宣贯能源集团2024年工作会议精神和调研会精神，重点部署党建引领、安全生产、现场巡检、隐患排查治理、专业技能培训等方面的具体工作，要求全体职工立足岗位，履职尽责，以更严、更细、更实的作风对待工作，推动各项工作的稳步进行。（伊继伟）
翔利公司在管理例会上传达了能源集团2024年工作会议精神和调研会精神。要求各专业团结一致、拼搏进取，全力抓好“三基”工作，以饱满的热情投入到工作中去，持续深入开展降本增效、技改技措工作，为能源集团建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献力量。（孙晓斌）
医材公司迅速召开骨干会议，要求全员坚决严守安全生产红线，确保装置安全稳定运行，多途径降低产品主要经济指标，全力推动新产品研发，配合公司实施延链、补链、强链计划，推动现有装置改造、提升或转型。大力开展以“节能降耗、挖潜增效”为主题的合理化建议活动，最大程度实现装置节能。（魏娜）
思远公司召开管理人员专题会议，学习贯彻能源集团2024年工作会议精神和调研会精神。结合公司实际情况，进一步统一思想认识，始终把安全放在首位，强化生产管理，锚定目标，坚决打赢开局之战，为装置全年安稳长满优运行打下坚实基础。（谢鑫）
储运厂积极召开专题会议，深入学习贯彻能源集团2024年工作会议精神和调研会精神，以安全稳定生产、经济保供为抓手，持续强化技术分析。保障原料、产品进出厂，做好厂区储存工作。进一步加强装卸车作业环节管理，做到快装快卸、快进快出、有条不紊，全力以赴创造更大效益。（徐洪鲁）
热电厂、供排水厂通过内部管理例会、交接班会与班前班后会等多渠道、多形式学习贯彻能源集团2024年工作会议精神和调研会精神，严格按照“四个抓落实”，充分发挥党建的引领作用，对标先进单位，学习先进管理经验，抓好职工安全培训，强化职工安全意识，狠抓隐患排查治理、优化运行调整。同时，根据实际情况对原有污水处理装置进行全面检修，提高污水处理各方面性能和稳定性，为公司高质量发展贡献应有的力量。（王涛）
检修公司通过组织例会和引领班组政治学习的形式宣贯学习能源集团2024年工作会议精神和调研会精神，深入开展“四讲”，从实际出发，严守安全红线，以装置设备平稳运行为目标，大力开展设备巡检、特护工作，深入排查动设备泄漏点，通过检修改造等措施进行控制和消除，坚决杜绝各类安全事故和因动设备原因导致的装置非计划停车，为创建“绿色低碳无泄漏工厂”全力以赴。（牛贵法）
电气公司召开管理人员骨干会议，传达了能源集团2024年工作会议精神和调研会精神。要求全体职工将工作会议要求与实际工作相结合，积极参加“治本攻坚，平安齐翔”等活动，不断提升自身专业素质和设备管理水平，进一步强化服务生产意识，确保系统供电可靠，保障电气设备运行稳定，为元月份“开门红”“开门稳”和全年生产目标保驾护航！（魏铮）
仪表公司迅速召开骨干会议，学习贯彻能源集团2024年工作会议精神和调研会精神。对各项工作要点进行了热烈讨论，积极对标比标、补足短板，打造一支“能干事、想干事、干成事”的一流检维修队伍，为公司装置安全稳定运行和发展做出贡献。（彭国灿）
质检中心认真贯彻能源集团2024年工作会议精神和调研会精神，不断健全质检监督约束机制，对样品各个环节实现可追溯。同时，利用宣传培训、应急演练、事故预想等方式有效实现安全意识和安全能力双提高，坚决避免出现任何人身及设备损失。