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多氟多(002407)内幕信息消息披露
 
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高管系列丛书文章选登丨多氟多担当:奋进新征程 担当勇作为

http://www.chaguwang.cn  2022-12-04  多氟多内幕信息

来源 :多氟多2022-12-04

  编者按:

  2022年,多氟多聚焦主业,怀抱新能源新材料,促进创新链与产业链深度耦合,抢占产业发展制高点。多氟多的成功是众多多氟多人集体智慧的结晶,各高管在生产经营管理中,总结发展策略,积蓄发展智慧,形成多氟多经验。

  这里有为企为国的担当精神,有祖国需要什么,我们就干什么的魄力,有敢为天下先的创新进取,有聚焦聚力的专注执着等,这都是多氟多与国家同频共振、持续发展的宝贵经验。

  为提升人才核心能力,增强公司核心竞争力,加快推动公司高质量发展,在董事长的带领下,多氟多奠基蓄势、放眼未来,把好学、快学、实学、活学相结合,着力打造学习型企业。现将各高管感悟精选分期推送给大家,以期共勉共进。

  纵观多氟多发展历程,就是多氟多精神汇聚的过程。多氟多有韧劲的发展,其背后孕育出一批有担当的人才,成为多氟多健康发展的中流砥柱。我们将推出“担当精神”系列报道,旨在弘扬担当精神、传承担当精神、凝聚担当精神,助力多氟多能够更加有为的担当起强国战略的重任。

  张小霞回顾多氟多历经的国家项目说,上下同欲者胜,风雨同舟者兴。多氟多与国家同呼吸、共命运,坚持“敢为”“能为”“有为”,肩负起企业振兴的使命,奋勇向前。韩世军从数字到事迹,生动刻画出多氟多的社会担当,并指出一次次担当和奉献的背后,都是多氟多党建引领企业发展的最好体现。程立静谈到担当就是不说假话、不想私利、不去蛮干,要有一颗“火热的心”、一个“冷静的脑”、走好“踏实的步”。谷正彦谈担当者要有志向,要有勇毅,要讲科学,组织者要创造干事、担当、作为的氛围和环境,使平台、团队、员工相识、相知、相融、相助,团结奋斗。

  孟子讲“达则兼济天下”,是古代圣贤一直追求的为天下苍生谋利益的志向,实质就是讲责任担当。董事长创建多氟多之初就提出“创建全国无机氟化工基地”,后来又提出“用氟造福人类”,以及二十二个国家级项目的落地实施,也是为振兴民族工业的担当。多氟多三十多年的创业史,实质是三十年担当作为的奋斗史。

  担当是责任,更是一种志向,是抛弃自我满足狭隘的观念束缚,为国家、为民族、为人民利益奋斗的追求。古之成大事者必有大志,人是如此,企业同样如此。一个企业如果光想挣快钱,赚大钱,不能将企业的发展置于时代、国家发展的主旋律上,是不可能有大作为、有大成就的。多氟多在董事长的带领下,三十年奋斗,从一个小不点的区办企业,走到世界有知名度的行业翘楚,成功的最主要原因就是有大志向:为中国民族氟化工的崛起,践行“用氟造福人类”这个大愿。

  担当也需要勇毅。担当更多的是在困境中显身手,在难事、困境中看担当,这需要有“我不上谁上”“舍我其谁”的勇气抉择和行动。难事和困境之所以难就不是容易解决的,它的解决也绝不是光有勇气就行的,许多难事和困境解决也不是一朝一夕就能解决的,它也需要担当者有毅力、毅志,它会长时间折磨你、考验你,你要有坚定的信念,久久为功、矢志不渝,历经“九九八十一难”才可能取得真经。闫总带领一群人研发六氟磷酸锂;于贺华、李永涛研发氟硅酸制无水氟化氢都是在难事中看勇毅担当。

  担当还要讲科学。担当不只是有雄心壮志就行了,难事、困境看担当。难事、困境之所以难,就是有许多不可控或未知领域的知识去突破,不单单是有勇气就能克服的,许多时候要有理性、讲策略、有方法,甚至有新的科学理论支撑才能解决,这就需要我们在担当中重视学习新知识,提升解决问题的能力,打造学习型组织,用能力提升担当作为本领。在氟硅酸制无水氟化氢项目推进过程中,李永涛一直讲我们在许多未知领域中探索,越探索越感到我们未知的东西太多,通过干这个项目学到了许多知识,提升了自己的能力。

  我们讲担当要有志向,要有勇毅,要讲科学,都是从担当者的角度讲的,从另一方面,多氟多作为一个组织,一个平台,我们呼吁员工在新征程中勇于担当,另一方面我们更应该创造优秀员工百舸争流、勇于担当的氛围和环境,让优秀员工纷纷展示才华,竞相吐艳。

  做为组织,我们创造干事、担当、作为的氛围和环境就应该在容错机制、干部选拔重用和资源配置等方面倾斜发力。

  难事中担当作为,就是有许多不可控因素,许多未知领域去突破,这一特点在技术创新中尤为突出,许多创新可能不会成功,也可能会走许多弯路,这就需要公司有容错机制,不以成败论英雄,这些容错机制不能仅在会上讲讲而已,要在考核体系和机制中实实在在有制度保障,这才能让冲锋在前的人无过多的后顾之忧。

  难事、困境看担当,做难事必有所得。做成难事收获的会更多,包括心态、毅力、专业知识、管理能力等,干部成长经过这个环节更能担大事、承大任,所以在这些干部任用上应该优先选用,破格任用。

  在大事难事中担当作为,作为组织,就应该知道担当作为者多么不易,他们在前线冲锋,更应该有过量资源保障,不能让他们因为弹尽粮绝倒在冲锋的路上。云峰总经理这一年不断去新开辟战场的子公司考察,不断的指示要求总部全力支持广西南宁、山西阳福和云南氟磷电子工作,其用意我想也是在为这些开疆拓土的地方提供各种资源保障。

  多氟多规划了十年发展蓝图,开启了奋斗新征程。奋斗新征程上,大事、难事会有许多,更需要优秀员工勇于作为,敢于担当。只要我们平台、团队、员工相识、相知、相融、相助,团结奋斗,美好未来的多氟多一定会展现在我们的面前。

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