来源 :证券市场周刊2025-08-15
作为四维图新战略转型的“翻译官"与合规底线的"守护者"，2024年7月以来，孟庆昕女士带领团队在资本市场的激流中构筑三重桥梁：用精准的战略解码消除市场认知差，用创新的治理工具筑牢合规护城河，用差异化的价值沟通重塑资本市场锚点。
一、战略价值传递：推动市场深度认知转型路径
在报告期内，孟庆昕始终将战略清晰化作为履职核心。面对公司从传统图商向“智能驾驶新型Tier 1”的关键转型，主导重构投资者沟通体系，具体表现如下：
1.在2025年上海车展的重要活动及媒体采访环节中，系统阐释“智驾业务60%+芯片业务30%”战略架构，同步披露产业化进展：2024年初至2025年一季度末，公司智驾基础行车产品获得300万套新增定点，舱泊一体方案获得60万套新增定点；
2.深度响应国家“扩大内需”政策，确立以舱泊行一体化产品覆盖主流车型需求的战术路径，推动市场认知公司“跑步进入第一梯队”的确定性；
3.牵头举办公司UG大会“车路云一体化产业论坛”，提出安全合规是落地前提，数据是商业化核心，四维图新要做“车城连接器”，推动跨城市互联互通与可持续运营。
二、治理合规实践：构筑上市公司运作标杆
始终将零监管风险视为履职底线，并持续优化公司治理效能，具体表现在以下两个方面：
1.股东权益守护：在亦庄国投入股后，高效协同股东资源推动业务聚焦与组织瘦身，将核心人才向智驾芯片领域倾斜，研发人效提升23%；
2.审慎自律表率：2025年1月公告的股份减持计划因维护市场稳定需求，在计划期内（至5月20日）主动放弃实施，以实际行动传递发展信心。
三、投资者关系创新：建立新型Tier 1价值锚点
首创“智能驾驶赛道差异化投关模型”，以三大核心优势重构资本市场认知：
1.芯片产业化突破：主导披露杰发科技车规级芯片全球累计出货超3亿颗、AC8025智能座舱芯片成功点亮等里程碑，夯实技术可信度；
2.智驾方案性价比：通过机构路演详解“舱行泊一体域控制器”的“低阶价格、中高阶体验”优势，推动估值逻辑从传统图商向科技Tier 1切换；
3.车路云协同效能：解读北京、坪山等试点项目中公司方案提升交通效率30%的实证数据，强化商业化落地预期。
孟庆昕女士深刻理解董事会秘书作为上市公司“守门人”的责任。在评价期内，严格执行《证券法》、《信披管理办法》等法规，其所管理的信披事务实现零差错、零补正、零监管处罚；始终将“透明沟通”与“合规底线”作为职业生命线，通过业绩说明会、反路演精准解读财务数据，使投资者清晰把握转型节奏，并荣获《中国基金报》“优秀董秘奖”。