来源 :力生制药2026-02-13
近日，力生制药召开2026年度第一次安全生产委员会会议，全面复盘2025年安全生产工作成效与不足，系统部署2026年安全生产重点任务，切实筑牢企业安全生产防线。公司党委副书记、总经理王福军主持会议，党委书记、董事长张平出席会议并讲话。
会议伊始，全体与会人员参与安全生产专题培训，深入解读安全管理体系核心要求，进一步夯实安全管理理论基础，凝聚“安全第一、预防为主”的思想共识。随后，会议听取2025年度安全风险隐患系统性分析汇报，全面回顾过去一年安全生产工作的开展情况、取得成效及存在的薄弱环节，并紧扣安全生产治本攻坚三年行动部署要求，明确了2026年全公司安全生产工作目标、重点任务及关键落实举措。
为层层压实安全生产主体责任，会上举行了《2026年度安全消防目标责任书》签订仪式，公司主要领导与各所属企业负责人现场签约，将安全责任细化到岗、落实到人。中央药业、昆仑制药作为所属企业代表，依次作表态发言，明确严格落实年度安全工作计划，持续强化安全管理举措，不断提升企业本质安全水平，全力推动安全生产各项工作落地见效。
王福军就2026年安全生产工作提出五点明确要求，确保各项任务落地落细：一是推动安全责任理念转变，从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，强化责任刚性约束；二是严守危化品管理红线底线，严格规范危化品分类储存、工艺变更、设备维护等全流程管理，着力提升危化品安全管理本质水平；三是强化特种作业全过程管控，实现监护专业化、管理全覆盖，坚决杜绝违规作业行为；四是严把工程项目安全关，严格核查施工单位资质，规范施工流程管控，坚决杜绝以包代管、违规施工等问题；五是提升全员安全素养，培育“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的文化自觉。
张平在讲话中强调，2026年是安全生产治本攻坚三年行动收官之年，做好全年安全生产工作意义重大、责任重大，必须集中力量打好三场攻坚战：一是筑牢思想认识防线，建立“事故—反思—整改—提升”闭环管理机制，对违章操作、隐患整改不到位等行为从严查处、绝不姑息；二是构建全方位安全治理矩阵，实施全链条、全流程锁控，同时实施安全管理队伍能力登高计划，提升安全管理专业化水平；三是培育长效安全生态，推动安全文化融入生产经营日常，实现从“纸面制度”到“行动落实”的管理升级，切实提升安全管理效能。张平指出，安全是企业生存发展的根基，是高质量发展的前提保障。全体干部职工要以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，将安全责任融入每个岗位、每道工序、每个环节，全力以赴抓实抓细安全生产各项工作。
此次会议，为力生制药2026年安全生产工作指明了方向、凝聚了共识、压实了责任、强化了担当。下一步，公司全体干部职工将以此次会议为新起点，以更坚定的决心、更扎实的作风、更有力的举措，抓实抓细安全生产各项工作，全力打好安全生产主动仗，为公司高质量发展提供坚实稳固的安全保障。
公司安委会全体成员、各所属企业主要负责人及安全管理部门负责人参会。