来源 :泰达控股订阅号2023-03-22
2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是落实高质量发展方案的关键之年，更是力生制药勠力同心、承压前行的奋斗之年。一季度，力生制药全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，紧扣泰达控股“六项行动”要求，强化目标引领、坚持问题导向、树立底线思维、注重过程管控，着力破解发展瓶颈，打好攻坚主动仗。
提升资本运作，推动高质量发展
完善投资管理工作机制。在董事会层面强化投资科学决策职能，完善项目筛选、决策等投资过程中的制度和流程，最大限度降低投资风险、提高投资收益。积极谋划项目跟投机制，以项目投资的利益共享、风险共担，实现长效激励和约束，实现国有资产保值增值。
加快推动产业转型升级。围绕主业及产业链、供应链等关键环节，建设投资项目库，积极开展医药产业并购，形成战略协同，增厚上市公司业绩。与医药科研机构探索战略层面的创新合作，从项目合作延伸至股权合作和平台共建，增强核心竞争力。
坚持科技创新，提高核心竞争力
着力打造科技创新中心。加大科技平台建设，提高科技支撑水平，促进自主创新和产品研发能力的提高，加快新产品、新技术、新工艺成果转化，科技创新成果丰硕。力生制药于2023年初被认定“国家企业技术中心”，标志着公司的科研创新能力迈向了新的阶段，后续将充分发挥国家企业技术中心的行业引领作用，以市场为导向，进一步强化企业核心竞争力和持续发展力，为促进我国医药产业的发展和保障人民身体健康贡献更大的力量。
落实保产保供，全力保证药品供应
有力落实“保供”要求。作为国务院国资委国企改革“科改示范企业”、天津市疫情防控重点保障企业，公司积极落实企业主体责任，加班加点，开足马力，全力以赴做好疫情防控药品保供工作。营销系统积极扩大产品市场销售，抓住机会推动部分药品进入医疗。
推进机制改革，促进管理提升
压减企业管理层级。落实原料制剂一体化战略，加强产业统筹和协调发展，完成“1+3”差异化产业布局。对昆仑制药进行提级管理，提高管理效率。充分利用公司原料药人才优势，加速实现昆仑制药原料药生产步入正轨。广泛推介昆仑制药在安全、环保等方面的优势，积极承接原料药OEM业务，助力昆仑制药实现创收。
大力开展招才引智。建设高水平科技人才基地，博士后工作站引才入站，实现以项目引人，以机制育人，以文化留人，以高水平人才涵养高水平创新和高效益项目。2023年，完成1名博士进站工作，后续将与南开大学进行联合培养，持续完成博士后进站工作。
聚焦党的建设，构建大监督格局
在党委统一领导下，统筹协调公司内部监督力量，充分发挥各部门职能优势，压实各部门主体责任，构建大监督格局。建章立制，按照“事前预防、事中纠偏、事后问责”的监督原则，充分利用好大监督工作平台，加强监督工作协同联动，为防范企业重大风险，推进公司治理能力和治理体系现代化，加快高质量发展提供坚强保障。
力生公司将以一往无前的勇气、求真务实的举措、真抓实干的作风，发现机遇、创造机遇、抢抓机遇，以新作为焕发新活力，不断推动“六项行动”取得新成效，谱写高质量发展新篇章。