来源 :中锐股份2025-02-11
2月9日，中锐股份2024年度工作会议在苏州金鸡湖英迪格酒店召开，中锐股份高管及各板块相关人员参会。本次会议旨在明确2025年工作重点，促进各板块协作发展。
在交流发言环节：包装事业部总经理元洪强分享了对于事业部管控模式的思考及2025年业绩目标设定。2025年包装板块要加大投入，管理提级，事权集中，通过内生增长和外延拓展的举措，保持行业领先地位，实现一定规模的业绩增长。华宇园林总经理谭骄阳回顾了过往6年的回款历程，强调要充分利用当前国家化债政策，辅以各种市场手段，使得积年的政府应收款的回收有决定性的改变，有力修复公司的资产负债表，为主业的发展提供资金支持和信心保证。中锐股份投资发展部总监黄文佳则分析了近阶段的资本市场环境，以及如何利用当前并购重组政策机遇，加快推进项目落地，实质性地提升公司的投资价值。
周科轩总裁作工作报告。报告回顾总结了2024年的全年工作，强调新的一年要利用当前宏观政策向好和资本市场活跃的重要机遇，在应收款化债方面要取得根本性的突破，大力推进投资并购事项；同时要坚定回归和壮大主业，大幅增加主业投入，全面提升管理层级，大力拓展海外市场，保持行业领先地位。在工作作风和精神面貌方面，要树立全局一盘棋思想，上下同心，团结协作；始终保持高昂斗志，直面困难，敢于承当，日日以新，力争使得2025年成为上市公司的转折之年。
中锐股份董事长钱建蓉最后强调，新的一年公司要持续化解园林历史包袱，加大回款力度；同时充分抓住资本市场政策机遇，提升上市公司投资价值。希望管理团队精深研究问题，保持专业水准；工作要细，措施要实，执行有力。公司上下要团结一心，奋发有为，对股东负责，对员工负责，对社会负责，在经营效益和管理水平上均有全面的提升，推动公司实现跨越发展。