伟星新材：运用全价值链质量数字化管控模式优化产品质量

　　9月13日，伟星新材在投资者关系活动记录表中提及，收购、兼并等方式是企业快速做大做强的路径之一，公司也一直在寻找协同度高的标的，希望能在技术提升、产业链完善、渠道拓展、品牌丰富或新领域拓展等某些方面形成互补。

　　关于行业内“劣币驱逐良币”的现象，伟星新材表示，这种现象在很多行业都存在，公司的定位一直是“走正道”，寻求阳光下的溢价。公司坚持高品质产品定位，并运用全价值链质量数字化管控模式确保产品质量不断优化与提升。

　　面对一些不规范的竞争行为，将通过坚守品质、增值服务等差异化竞争策略积极应对，并多途径促进竞争环境的改善。面对日趋激烈的市场竞争，公司会继续积极转型升级，通过“系统+服务”等差异化竞争策略，满足不同客户的需求，强化公司的品牌竞争力和核心优势。