富临运业召开2022年第三次临时股东大会暨第六届董事会第十三次会议

　　富临运业召开

　　2022年第三次临时股东大会

　　暨第六届董事会第十三次会议

　　11月22日下午，富临运业召开2022年第三次临时股东大会暨第六届董事会第十三次会议，会议主会场设在公司五楼会议室，省外董事、监事通过网络视频连线方式参会。

　　

　　本次股东大会在北京大成（成都）律师事务所律师宁雪伶、律师毛艳的见证下，采用现场投票与网络投票相结合的方式，表决通过了《关于选举李元鹏先生为公司非独立董事的议案》《关于公司向银行等金融机构申请增加综合授信额度的议案》，李元鹏当选为公司第六届董事会非独立董事。随后召开的第六届董事会第十三次会议，审议通过了李元鹏担任公司第六届董事会董事长等议案，李元鹏当选公司董事长后，公司董事会中兼任高级管理人员的董事人数总计未超过公司董事总数的二分之一，符合《公司法》《公司章程》的相关规定。

　　股东大会后，原董事长董和玉发表了离任讲话。他深情回顾了任职公司董事长期间同广大干部职工一道走过的风雨历程，感谢了公司上下长期以来对自己工作的信任与支持。他表示，目前虽不再继续担任公司董事长职务，但永远心系公司发展，将全力支持公司转型升级工作，希望公司立足新发展阶段，扎实有效推进高质量发展各项工作落实，希望独立董事和常年法律顾问一如既往为公司内控管理及规范运作监督赋能、对公司发展建言献策。

　　董事会后，董事长李元鹏作了任职讲话。他提出借鉴集团公司经验，在精益运营、人力资源变革和管理运营体系三支柱上下功夫，让公司的管理质量再上一个台阶，并希望能够借助自己过往在战略规划、物流网络设计、运营效率提升、一线人员管理等领域的职业经历，为公司发展带来新的视角，实现新的增值。

　　一是在精益运营方面，要大力导入便于理解和掌握的各类具象化的精益运营分析工具，从而细化到具体问题的解决上。

　　二是在人力资源变革方面，以“关心员工生活、关怀员工成长”为主线，坚持“动态定岗定员、动态人岗匹配”两个动态发展，让动态成为常态，争取三年上一个小台阶、五年上一个大台阶。

　　三是在管理运营体系方面，着力于“目标制定、任务分解和定期回顾复盘”三个关键点，逐步建立公司管理标准化，实现公司管理质量和水平提升。

　　会议最后，总经理蔡亮发代表公司经营班子，向董董事长四年以来对公司和个人发展给予的帮助致以深深谢意，并对李董事长表示热烈欢迎。他表示，将充分发挥经营班子“谋经营、抓落实、强管理”职能，团结和带领全体员工，紧紧围绕年度经营目标，坚持稳中求进的工作总基调，以更加饱满的干劲、更加务实的作风投入到各项工作当中。