来源 :皇氏集团2025-07-18
近期，皇氏集团联席总裁王鹤飞率皇氏集团产业发展核心成员再次抵达巴基斯坦，和战略合作伙伴JW集团就水牛奶全产业链扩大投资经营巴基斯坦市场、辐射中东市场达成战略共识，并形成规划方案。
皇氏高层代表与JW集团高层代表合影
在全球乳业格局重构与“一带一路”倡议纵深推进的背景下，皇氏集团以国家“农业走出去”战略为指引，正式开启品牌出海新篇章——全面深化巴基斯坦市场经营，打造中国乳企国际化发展的典范案例。此次与巴基斯坦JW集团的战略合作升级，不仅是企业全球化布局的关键落子，更是中国乳业技术标准与品牌价值输出的重要实践，具有深远的产业发展与现实意义。
皇氏集团与JW集团洽谈未来战略发展方向
战略高度：三位一体全球化布局
01
技术出海：填补国际产业空白
皇氏集团依托“中国水牛奶之王”的产业领导地位（全国水牛奶销量连续多年第一），2021年皇氏赛尔生物科技公司落地巴基斯坦，开始自主研发高产奶水牛胚胎（尼里-拉菲品种）。2024年6月，全国首批5000枚巴基斯坦高产奶水牛胚胎通关；2025年4月，首批纯种胚胎犊牛在广西诞生。这一突破不仅解决了我国水牛种源“卡脖子”问题，更开创了中巴联合育种新模式，为全球水牛产业升级提供“中国方案”。
02
品牌出海：抢占新兴市场高地
瞄准巴基斯坦这一战略支点市场（全球第五人口大国，人均饮奶量190L/年，是中国的5倍），皇氏集团与本土巨头JW集团共建现代化水牛奶产业体系：
供给升级：破解巴国乳业“低端过剩、优质短缺”矛盾，引入UHT灭菌、益生菌发酵及奶酪制作等核心技术，打造高附加值产品矩阵；
渠道下沉：借助JW集团在巴影响力覆盖全巴的分销网络，快速渗透巴基斯坦全境市场；
区域辐射：利用巴基斯坦联通中东的枢纽地位，将合作产能高效拓展至海湾国家。
03
模式创新：构建可持续生态
通过“技术输出+本地化运营+区域联动”的独特路径，皇氏集团实现从单一产品贸易到全产业链赋能的跨越：
资源激活：开发巴基斯坦4700万头奶水牛遗传潜力，提升单产3-5倍；
价值共享：带动当地养殖、加工、物流等产业链升级，创造就业与经济增量；
标准引领：推动中国乳业技术标准（如A2β-酪蛋白检测）成为区域行业规范。
现实意义：多维价值创造
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对国家战略的执行：
项目深度契合“中巴经济走廊”第二阶段产业合作方向，成为农业领域“一带一路”共建的标杆案例。通过技术合作降低巴国乳品进口依赖度（当前约35%），增强区域粮食安全韧性。
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对行业发展的推动：
开创中国乳企“技术换市场”出海新模式，为国内过剩产能（如乳品加工设备）找到新出口，同时反哺国内种源改良（预计2030年实现核心种源自给率80%+）。
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对企业成长的赋能：
巴基斯坦及中东市场预计将贡献企业未来五年超30%的新增营收，显著提升整体增长能级；同步通过国际化产能布局，进一步强化“全球水牛奶领导者”的高端品牌定位，增强全球市场溢价能力；而海外高温环境等差异化需求，也持续驱动着耐高温菌种、适地化工艺等核心技术的创新突破，形成良性循环。
展望：打造乳业命运共同体
此次合作升级标志着皇氏集团从“产品出海”迈向“体系出海”的新阶段。皇氏集团正以扎实的产业实践证明：中国乳企不仅能“走出去”，更能“走上去”，通过技术赋能实现全球价值链跃迁，让“中国标准”成为世界乳业发展的重要引擎。这一战略路径，不仅为国内农业企业国际化提供可复制的经验，更生动诠释了“一带一路”共建共享的深刻内涵。
