东方园林召开2022年度拓展系统会议

　　为锚定2022年拓展目标，全力开拓市场，聚焦项目落地，4月29日，东方园林召开2022年度拓展系统会议。东方园林党委书记、总裁刘晓峰作工作部署，党委副书记、副总裁周睿主持会议并宣讲新版《东方园林公司介绍》。东方园林高管、总部相关部门负责人、子公司负责人、子公司全体拓展人员及相关专业人员参加会议。

　　会议指出，拓展工作是东方园林战略转型和高质量发展“生命线”，拓展人员是公司全员的先锋队。全体拓展人员要认清当前经济形势，直面现实问题，紧跟发展大势，抓住历史机遇，实现业绩突围。要聚焦“生态做精、环保做强、循环经济做优”战略定位，坚持“科创”引领，围绕园林景观、水系治理、乡村振兴、文旅运营、生态修复、三废治理、再生资源、低碳智慧八大产品线，紧抓企业核心竞争力，找准业务拓展方向。

　　会议强调，从宏观看，党中央高度重视基础设施建设，4月26日召开的中央财经委员会第十一次会议强调要统筹发展和安全，构建现代化基础设施体系，为全面建设社会主义现代化国家打下坚实基础。对加强网络型基础设施建设、产业升级基础设施建设、城市基础设施建设、农业农村基础设施建设、国家安全基础设施建设提出明确要求。从自身看，东方园林历经30年成长，已经成为国内生态环保行业的领军企业，深厚的积淀在行业内拥有众多突出优势。拥有59项生态环境治理资质，具备规划设计、技术研发、工程建设、运营管理、低碳服务、金融服务等全产业链服务能力。2019年成为朝阳区国资委控股的上市公司以来，进一步提高政治站位、响应国家号召、落实国家战略，提升公司综合实力。综合内外部因素看，业务拓展大有可为，也必有作为。

　　会议要求，拓展人员要全面了解公司情况，深刻认识公司优势、树立团队信心、坚定必胜信念，展现先锋队姿态。要具备掌握公司硬实力、使命必达执行力、攻城拔寨战斗力三项关键能力。

　　会议着重强调，要加大对拓展工作支持保障力度，全力推动优质项目落地。要持续升级产品线、打造高水平科研、设计团队，整合公司各方面优势、提升产品竞争力。要明确绩效考核与奖励机制，奖优罚劣、快速执行。要做好融资服务、业务互补、加强外宣和审计监察力度，为干事的人创造好的环境。

　　会议号召，全体拓展人员要迅速行动，把本次会议精神转化为实际行动，转化为业务拓展成果。公司上下要团结一心、坚持做正确而困难的事情，在困难中创造机遇、在机遇中实现突破，不忘初心、不负期待、不辱使命，打赢集团冲锋第一仗，证明自己的坚守有意义，证明自己的奋斗有价值，共创东方园林新的辉煌。

　　会上，计划管控中心负责人对拓展项目选择标准和管理流程进行了说明，人力资源中心负责人对拓展奖励制度进行了解读，东方生态负责人分享了四川绵阳罗浮山温泉小镇项目经验。东方园林研究院、东方科林、天津环保、东方利禾、中山环保、集团文旅、东方立川、集团环保负责人对各自主营业务、专业特色与核心优势进行了介绍。

　　本次会议在东方园林业务拓展人员中引发强烈反响。广大拓展人员纷纷表示，本次会议政治站位高、视野格局大，全面梳理公司面临的挑战机遇，系统谋划当前及今后东方园林业务拓展工作，为业务拓展人员的工作指明了方向、找到了方法、提振了信心。全体拓展人员将以本次会议为契机，铆足干劲、奋勇拼搏，拿出决战二季度、冲刺630的决心和勇气，重塑东方园林“王者实力”。

　　本次会议严格落实疫情防控要求，采用线上、线下相结合方式举行。