来源 :中建西部建设2024-03-01
2月28日-29日，中建西部建设“数智砼行·一线赋能”活动（第一期）在中建商砼顺利开展，本次活动旨在共商、共建、共推公司数字化转型新局面，提升公司数字化产品、产业互联网平台对基层服务能力，以数实融合助力公司提质增效。中建西部建设党委委员、副总经理、首席信息官胡立志出席活动。
在中建商砼总部，活动参与人员围绕如何发挥市场优势、平台优势、集采优势，推进中建商砼沿长江砂石业务平台化，从供应链建设、原材资源集聚、商业模式创新、平台工具应用等方面进行了充分研讨，对后续工作达成了以下共识：
一是要以“平台+”的思维，充分利用各项优势，聚合多方资源，在筑链上高效协同。股份公司总部和各二级单位应充分发挥各自机构职能，根据自身优势特点，迅速协同开展对贸易商和矿山源头的深度调研，解构供应链上各方资源的组成情况，研判、整合出最适合市场需求的资源配置，应用产业互联网平台思维建立相应的共享机制，以“平台+”探寻出新的合作形式。
二是要深入应用平台工具，完善供应链建设，在固链上深度运用。砼联平台作为推进沿长江砂石业务平台化的重要承载工具，要做好骨料交易的闭环、相关数据共享和平台价值的变现工作，实现从内到外的供应链资源整合，做实工具价值，从而推动产业互联网的发展。
三是要持续创新商业模式，助力行业转型升级，在强链上合作共赢。产业互联网的目标不仅仅是使企业内部实现数字化转型和生产效率提升，更重要的是通过资源整合、供应链建设、平台打造，实现商业模式的创新，形成一套适用于混凝土行业的“新打法”。
活动第二阶段，胡立志及活动参与人员围绕“如何创新物流模式”“如何应用数字化成果赋能区域运营”两个主题赴中建商砼基层厂站进行考察、交流。经过实景验证，活动参与人员肯定了平台在线对账结算、物流报表自动生成、司机工资及油料费用定向代付等功能带来的便捷性，通过平台赋能形成了从物流入驻到资金支付的线上业务闭环，提升了厂站客户服务能力。
座谈会上，与会人员围绕“如何创新物流模式”“如何应用数字化成果赋能区域运营”两个主题，聚焦差异化客户服务、物流单位效率提升、平台数据分析等方面展开了讨论。
最后，胡立志就下阶段数实融合工作提出以下三点要求：
要充分发挥平台优势。一方面是通过对平台数据的分析整合，提高生产组织、车辆调度、物流运输、报表分析等方面的效率，提升高品质服务能力，实现协作共赢；另一方面是要对使用平台后的标准流程进行梳理，审视原有流程的适配性，快速进行业务流程的重塑。
要实现资源整合创效。一是通过“砼车汇”平台，紧贴价值创效的出发点，实现物流设备、司机、油品等资源整合聚集，降低物流及运营成本；二是要通过对司机的绩效激励管理、安全及服务行为的监督，加强平台粘性，实现司机自管理能力的提升。
要打造行业良性生态圈。通过平台将物流供应链上下游有效链接，利用平台积累的数据，提供更精确的数字化服务，实现平台价值的延伸。
股份公司运管部总经理、企信部副总经理，集采公司党总支书记、总经理及有关部门人员，砼联科技财务总监、首席合规官及有关部门人员，中建商砼在家领导班子及助理，有关部门人员参加活动。