来源 :保龄宝生物股份有限公司2021-12-27
近日，公司二工厂厂长高义国、三工厂厂长马会刚先后受到山东省总工会表彰。其中，高义国同志被授予“齐鲁工匠”;马会刚同志被授予“山东省新时代岗位建功劳动竞赛标兵”。
本次受到表彰的两位同志都是公司培养的高技能人才，也因为个人的勤勉上进被公司委以重任。
高义国自进入公司以来，从生产一线学员做起，凭借顽强的学习钻研精神，不断提升自身技能，成长为车间最优秀的操作能手。?在公司对接全球经济一体化的过程中，对照跨国公司300多页的指标要求，逐一进行研究攻克并实现新的突破，使产品质量满足了客户采购标准，成功加入国际供应链，并成为样板工厂。
他善于在干中学、学中干，潜心钻研工艺技术，突破性解决行业中嗜酸耐热菌控制难题;高浓液化技术行业唯一，始终未被超越;打破国外垄断，高纯度功能糖实现喷雾干燥法工业化生产。曾先后获得“齐鲁首席技师”“高级食品安全经营管理师”“高级技师”等专业技能资格。带领团队成功创造了20余项先进技术。其中，2019年研发的连续离交+高浓异构技术已被行业广泛应用。高义国同志扎根于功能糖生产一线21年，实施技改创新项目达到200多项，攻克20余项行业共性技术难题，获得国家专利5项，参与制定国家标准4项，在一线创作了126-321创新模式，靠创新技改为企业创造了巨大经济价值。
马会刚参加工作23年来，凭着自己的勤奋好学和创新实干，从一名普通操作工蜕变为优秀的生产管理者。
马会刚作为公司数字化转型项目负责人，围绕“控制精细化、成本最优化、设备可靠化、管理数据化”，深化数据应用，不断迭代优化，驱动生产管理升级。他亲自联系自控设备厂家，就数据采集进行沟通协调，由自控系统厂家提供数据提取软件，使1800台套设备(包括阀门仪表)、3400个数据点实现数据自动采集、分析，为生产经营提供了最有价值的分析资料，生产效率大大提升，也为公司走向数字化高端制造积累了宝贵的经验。
作为基层一线管理者，善于在生产一线不断发现改进点：通过在低聚糖车间安装色谱分离系统，简化了生产工序，缩短了生产周期，并实现了副产品利用，吨产品成本下降1000元;带领团队对麦芽糖粉生产工艺、技术过程、生产设备进行了多次调整和试验摸索，使麦芽糖含量突破90%，在国内同行业率先具备了超高麦芽糖粉的工业化生产能力，打破了国外企业的垄断;通过实施热风炉余热回收，实现吨产品天然气节降50m3;创新性地利用回收酸碱进行离交柱的反洗，降低了废水处理负担;针对市场需求和实际干燥产能，通过全面分析，细致研究，科学调整进料浓度，产能提升60%，既提高了效率，降低了成本，又满足了订单交付，保证了客户满意。
唯有实干，才能进步，唯有担当，才能成长。正是因为越来越多的保龄宝人正在像他们一样在实践中成长，才有了我们今年“盈利纳税双过亿”的优秀业绩。相信在我们的共同奋斗下，一个更好的保龄宝就在可见的正前方。