来源 :久其企业云2025-06-23
近日，由久其软件承建的某航天系企业财务一体化管理平台正式上线运行。
本次项目建设，久其软件基于女娲平台，以先进的技术架构、深厚的底层沉淀、强大的复杂环境应用集成能力以及低代码应用生成能力，为该企业搭建一个以“高效协同、智能管控、国产适配”为目标的业财一体化管理平台，构建起覆盖"业务-共享-核算"全链条的智慧财务中枢，为航天体系国产化替代树立新标杆。
三重创新突破筑牢财务新基座
01
架构创新
在某集团1+N的财务共享平台总体架构下，该企业结合新的管控需求推进财务一体化建设模式，即以集团统一的财务基础数据标准及规则体系为支撑，构建业财一体化平台，实现19家单位核算模块集中管控。
02
技术自主
面对企业多系统并存的复杂环境，项目采用"双轨运行+渐进替代"方案，依托低代码开发平台，完成SAP系统与国产平台的创新融合，通过新旧体系智能映射保障数据无缝迁移。
03
生态扩展
新增项目精细化管理、合同管理模块，为后续子公司全面接入预留标准化接口。
系统功能架构图
四维能力升级激活业财融合新动能
01
智能风控矩阵
实现全流程通用与各单据专用智能审核体系相结合，全面提升风险防控能力。
植入全流程合规校验引擎，实现从填单到审核的风险智能校验与拦截。
优化支付前资金计划执行管控机制，强化计划约束效力与风险事中防范能力，提升流程响应效率。
02
核算体系贯标
实现全级次核算科目体系贯标率100%，实现业务事项、预算科目、会计科目、辅助核算统一，初步实现财务管控标准化、专业化、流程化、自动化。
实时查看各单位账务处理情况，并站在全级次角度通过结账进度看板，进行定期关账管理，月结自动化率提升，往来款管理颗粒度细化至单笔交易。
03
管理纵深拓展
实现单体报表、合并报表一键生成，实现报表纵向穿透查询至科目余额表、明细账、会计凭证和影像等信息划小经营单元，针对每一个项目出具管理口径报表，检视业务目标的盈利能力和实现程度，优化资源的优化配置，支撑公司决策，实现企业价值最大化。
拓展预算管理维度，设计部门、项目等多维控制方案，实现预算数占用、执行后分析，强化管理时效性和导向性，实现数据多维度实时动态分析。
04
项目精益管理
在统一会计核算体系的基础上，联动相关部门实现项目人工工时统计、人工成本分摊等源数据的采集，实现项目成本的完整归集与分摊，真实反映项目收益情况，实现项目化视角的管理分析，为后续项目经济性评价奠定基础。
实现市场类项目成本完整归集，真实反映项目收益情况，划小核算单元，达到对单个项目的精准化核算，自动生成管理口径报表，清晰展示盈利能力，为业务调整和资源配置提供参考依据。
实现研发类项目成本完整归集，真实反映研发投入情况，避免通过研发资本化手段人为调节经营指标，实现研发项目的量化评估。
此次项目的顺利上线不仅重塑了该企业的财务价值链，更开创了“三流合一”的穿透式监管新纪元。未来双方将持续深化智慧财务生态建设，推动企业从合规管理向价值创造跨越式演进，为该企业高质量发展注入强劲动能。