能源行业作为我国国民经济支柱产业，正面临全球低碳转型、多元迭代、智能升级与供需格局重构的深刻变革，已经步入构建现代能源体系的关键阶段，处于能源安全保障攻坚期、低碳转型窗口期、产业创新升级期和服务巩固提升期的四期叠加阶段。党的二十大、国家“十四五”规划及能源专项政策明确提出数字技术与实体经济深度融合的发展路径，将智慧能源建设与能源智能化转型提升至国家战略高度，数据要素已成为能源行业培育新质生产力、驱动高质量发展的核心动能。在此背景下，能源企业亟需通过数智化转型实现管理效能跃升，走稳高质量发展之路。
本方案系统性探索能源行业数智化转型路径，通过聚焦能源企业数智化转型最佳实践，构建战略、财务、资本、风控四大管控体系，助力能源行业企业集团精准把握管控变革趋势，以数智化赋能提质增效，共同擘画智慧能源发展新蓝图。
全景赋能·全价值链智慧能源管理新范式
01
能源行业数智化转型解决方案—集团战略篇
集团战略篇以战略闭环管理为核心，构建“战略-预算-执行-反馈”全链路数字化体系，助力集团企业构建战略导向、业财融合、敏捷响应的数字化管控中枢，通过五大核心场景实现战略精准落地与价值持续创造：
全面预算解决方案：基于女娲平台构建业务-财务多维数据模型，覆盖预算编制、执行监控、偏差分析、考核评价全流程，支持跨部门协作与动态目标调整，形成“预算-执行-反馈-优化”闭环管理。
管理报告解决方案：贯通战略、业务、财务数据链，建立产品、市场、项目多维度价值追踪体系，开展价值跟踪分析，准确反映价值结果，深入揭示价值成因，支撑战略敏捷调整。
绩效管理解决方案：将集团战略分解为分层级KPI（含财务、创新、合规等维度），构建“结果穿透可视、过程合规可溯”的数字化考评体系，量化责任主体贡献，保证考核评价的客观性和公平性。
ESG报告管理解决方案：依托女娲PaaS平台实现ESG框架管理、ESG数据治理、ESG绩效分析、ESG报告出具，助力企业ESG治理落地，实现合规披露与可持续发展价值量化。
决策支持解决方案：打通产业价值链数据孤岛，构建高质量业财数据资产库，应用智能算法和可视化工具实现集团经营情况全方位多视角分析，提升决策响应效率。
02
能源行业数智化转型解决方案—财务管理篇
财务管理篇以集团战略目标为引领，以"业财资税档表一体化"为核心，聚焦五大能力域，通过业财深度融合、流程智能化再造、数据资产化运营，助力集团企业构建合规高效、风险可控、价值创造的智慧财务管理体系，推动财务职能向战略赋能与价值守护转型：
业财协同与共享：通过财务共享、费用报账等方案，重构流程、贯通系统，实现业务-财务端到端协同，敏捷响应战略需求。
精准核算与报告：构建集中核算、合并报表、关联交易、成本管理等方案，强化多维度数据归集与高效核算，确保财务信息精准合规，支撑全成本分析与决策。
资金与税务管控：依托司库管理、税务管理方案，实现资金动态归集、风险实时监控及税务分级防控，提升资金效能与合规水平。
电子化合规闭环：通过电子凭证、会计档案等方案，推进业-财-税-档全链路数字化，保障数据可追溯、流程可审计。
智能分析与决策：整合财务分析、智能引擎等工具，预置多维度分析模型，驱动经营画像、风险预警与战略调优，释放数据资产价值。
03
能源行业数智化转型解决方案—智能应用篇
智能应用篇以AI技术为驱动，依托女娲GPT智能化平台，构建“技术底座-场景赋能-价值升级”的智能应用体系，重塑财务决策模式与作业方式，为风险预警、经营优化提供实时智能支撑：
多模态大模型纳管：兼容DeepSeek、文心一言等主流大模型及私有化模型部署，提供模型纳管、业务对接、调优训练的一站式能力，突破政企客户AI应用技术门槛，实现大模型与财务场景的深度耦合。
财务领域智能覆盖：深度渗透财务报表生成、共享财税处理、管理会计分析、司库资金运营、风险合规监控、资产资本管理等核心场景，构建覆盖财务全价值链的智能应用矩阵，推动财务作业从自动化向认知化升级。
智能问数决策引擎：针对传统BI系统数据获取痛点，创新推出智能问数功能，实现私域知识注入、自动SQL生成、动态可视化分析图表生成，极大降低数据获取和使用的成本。
智能财务作业矩阵：实现智能收单、智能审单、智能派单、智能稽核、智能运维，大幅提升财务工作质效。
04
能源行业数智化转型解决方案—资本运营篇
资本运营篇立足国有资本监管改革方向，构建“管资本”模式下的数字化运营体系，方案构建覆盖“投资-产权-资产-运营”全生命周期的资本管控体系，助力集团实现资本运作效能跃升与产业转型赋能：
全生命周期投资项目管理：建立覆盖投资项目“规划-计划-决策-实施-运营-退出”全生命周期的管理体系，建成企业投资项目数据中心，支持投资管理流程，实现投资项目数据采集标准化、电子化，项目决策规范化、科学化，投资评价日常化、智能化。
穿透式产权管理：建立国有资本流转追踪机制，覆盖股权变动、资产划转、产权登记等关键节点，实现资本“进退流转”全流程可视化，确保国资监管合规高效。
智慧化资产管理：搭建资产管理中台，整合业财数据实现资产账实动态匹配，构建专业化分类管理体系，为企业资产的全价值链管理提供决策支持。
价值型资产运营：以资产“监督、管理、运营”管理为核心，对全盘资产进行资产建档、全量盘点、运营维保、租管服务等增值运营，构建价值型、服务型、精准型的企业集团资产运营管理体系。
财务综合管理：融合财会人才梯队建设、税务风险管控、共享运营评价等维度，构建一体化财务评价体系，强化重大涉税事项管控与工程决算备案合规性，提升财务综合管理质效。
05
能源行业数智化转型解决方案—风控审计篇
风控审计篇立足国资监管要求与合规管理需求，构建“技术赋能、全域覆盖、智能预警”的数字化风控体系，实现风险管控从“人防”到“智防”的跨越，方案聚焦四大核心场景维度：
风险管理解决方案：以企业集团战略目标为导向，构建合规管理、风险管理、内控管理、监察管理四大核心系统，以政策法规库、风险模型库、数据源库、文档案例库为基础支撑，将先进科学的风险管控方法贯穿于风险管理的各个环节，是面向企业治理与监管、服务战略运营和内控合规的综合性产品。
三重一大解决方案：通过信息化手段固化决策流程，实现实时在线监管重大事项在线审批、全程留痕与穿透式监督，强化决策合规性。
监督追责解决方案：搭建协同化追责平台，打通审计、监察、法务数据壁垒，构建问题线索闭环管理机制，提升责任追究效能。
审计管理解决方案：构建“以经营风险为导向、数据监控为驱动、智能化技术为抓手”的全覆盖、实时化、业审一体的审计数字化平台，实现审计业务全流程管理标准化、审计作业自动化和审计监测智能化，进一步发挥内部审计强监督、防风险、促发展的作用。
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价值共生·能源行业数智化转型效能释放者
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