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久其软件发布企业绩效管理(EPM)白皮书 数字经济发展为EPM注入新内涵、新动力

http://www.chaguwang.cn  2022-10-10  久其软件内幕信息

来源 :久其资讯2022-10-10

  如今,面对市场环境的不确定性和数字经济的高速发展,对企业决策的及时性和资源的协同性提出了更高的要求。因此,如何在风险可控的前提下,实现高质量增长,满足资本市场、管理团队以及组织自身发展的期待,就成为企业当下管理变革需要面对的核心问题。在这一过程中,财务管理作为企业管理流程的核心环节,是企业实现高质量发展的基础和保障,建设世界一流的财务管理体系,日益成为企业落实战略、服务业务、追求发展,以及防控风险的应对之道。

  企业绩效管理成为打造世界一流财务管理的重要抓手

  如何才能建设世界一流的财务管理体系?在笔者看来,这需要一个重要抓手和载体。从未来发展的角度来看,构建以企业绩效为导向,以价值评价为基础,面向集团战略和企业业务洞察的企业绩效管理体系(EPM),将成为企业打造世界一流财务管理体系的重要抓手和最佳实践。

  不久前,由《中国总会计师》杂志社、久其软件联合主办的企业绩效管理(EPM)高峰论坛在京举办。论坛围绕“洞察价值对标一流”的主题,针对EPM的发展脉络、政策规划,以及应用实践等多角度进行了广泛探讨。与此同时,论坛上还正式发布了久其《企业绩效管理(EPM)白皮书》(以下简称《白皮书》),充分阐述了EPM管理体系的管理思路和管理方案,详细介绍了久其软件服务的众多大型企业集团EPM体系建设的实践经验。

  数字化转型和大型企业实践为EPM注入新的内涵

  “十四五”规划、《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》等一系列国家政策的颁布,明确提出财务工作要运用全面预算、成本管控等有效工具,通过资源配置、资本运营等有效手段,主动创造财务价值,促进提升企业价值,回归财务价值创造的职能。在这一过程中,EPM以创新方案,围绕价值管理形成了体系化的管理体系,填补了行业发展的短板,满足了中国企业国际化、数字化发展过程中的管理诉求。

  

  久其软件董事长赵福君表示,随着“双循环”新发展格局和数字经济的发展,EPM管理又注入了新的内涵。作为国内大型企业集团财务数字化转型的服务商,久其软件希望能够帮助企业用户在不确定性的商业环境下构建更为敏捷、高效、智能的价值管理体系,从而加速财务智能化转型的进程。

  事实上,近年来,财务管理正在重归价值管理的传统,而数字化为企业价值管理体系创新带来了新的动力。随着数字经济时代的来临,企业逐步实现全要素的数字化转型。在这一过程中,众多企业以财务共享中心作为管理抓手,促进业财融合和财务智能化转型,从而构建企业数字治理体系,为EPM提供了更多维更清晰的数据要素,使得全面预算精准预测、合并报表准确高效,管理报告实时可视。

  由此看来,进入数据洞察时代,企业利用数据支撑决策分析,提升企业价值,已成为大势所趋。其中财务部门作为企业天然的数据中心,其数据决策具有更高的战略意义,因此“财务数智化”转型显得尤为重要。

  凭借在平台+数据+智能领域的积累,国内EPM产品具备对标国际一流厂商的实力

  论坛上,北京国家会计学院副教授王志成提到,对标一流,技术赋能的EPM管理体系,不仅能够在管理报表、预算管理、合并报表方面为财务提供更好的支持,以便财务完成数字化转型、智能化升级,还能够重构面向未来的业财关系。

  技术的进步往往在于优化传统工作流程,而在数字化时代,业务财务一体化的闭环能力将变得更强、更及时。不仅如此,财务已经从一个后台业务越来越向前台过渡,从一个反馈环节变成预演环节,其角色也从支持型业务向中台化和枢纽型转变,从而完成整体价值链的重构和调整,实现财务、业务、信息技术的三位一体发展。

  此次久其软件发布的《白皮书》基于势、道、器、用四个方面深入阐述了新时代EPM发展的新形势、新特点、新技术以及新应用。《白皮书》提到,在建设世界一流财务管理体系的过程中,EPM贯通战略、规划、交易、控制、合规、报告、分析、决策八个环节。在财务数字化转型中,能够助力实现“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”的目标。进一步来讲,EPM作为企业价值管理的支撑体系,能够实现业、财、技一体化管控和协同优化,推进经营决策由经验主导向数据和模型驱动转变。

  

  基于这样的探索和认识,久其EPM涵盖全面预算、合并报表、管理报告三大核心产品,同时基于久其女娲平台,以数据中台为基础,形成了以全面预算导向,以企业合并报表披露为反馈,以管理报告为洞察的价值管理体系,最终通过数据要素的纽带提升企业绩效管理水平。

  平台化、产品化研发是久其软件始终秉持的研发理念,而久其女娲平台是大数据和云计算时代久其产品的核心技术底座。具体来讲,面向企业绩效领域,久其EPM产品采用技术、业务双驱动的设计理念,技术驱动业务走向场景化、智能化,业务沉淀技术实现组件化、平台化,不断迭代演进。在技术组件层面,抽象和封装了多维引擎、规则引擎、报表引擎、数据集成引擎、分析引擎等五大核心能力,对上层业务组件进行支撑。在业务组件层面,形成了以抵消中心、关联交易、一本帐、监管报送、预测模型、行业模型、控制中心、绩效模型等系列开箱即用的低代码、无代码组件,快速灵活地实现客户多样化的数据应用需求。此外,久其还通过不断挖掘业务中可适用的智能化场景,使用智能引擎进行注智赋能,加快了需求响应和业务创新的速度。

  自成立以来,久其软件深耕企业集团报表业务,全面预算和企业绩效评价,已经构建了完整的EPM产品体系。时至今日,从单机版到网络版再到云化时代,久其软件始终致力于打造精品软件,成就客户管理提升。在这一过程中,久其EPM产品不仅适应了中国大型企业集团个性化、国际化的灵活管控需求,也打通了公共数据服务和企业价值链,为企业在数字经济时代更敏捷的决策提供保障,更加契合当前国内企业的管理需求。目前已在数百家超大型央企和大型企业集团得到了广泛应用。

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