来源 :水晶光电2024-08-13
随着江西水晶产业的蓬勃发展，企业正面临日益增长的挑战。为了有效应对这些挑战并维持企业的竞争优势，我们致力于提升现有干部的思维能力、创新能力和领导力，同时积极培养公司管理岗位的潜在人才。在这个热情如火的七月末，水晶光电新晶干训练营A3班在江西成功启动，并顺利开展了第一单元的课程教学。
首先，水晶商学院的老师给大家详细介绍了“未来领导人计划”和“新晶干训练营”项目背景、目的和培养设计，项目采用“训战结合”的方式，提升基层干部管理技能和领导力，帮助大家成为合格的水晶干部。
紧接着，江西水晶总经理以充满激情的开场致辞，对训练营的成功举办表达了深切的期望。他对大家积极报名参与的态度表示了高度的赞赏，并鼓励每一位学员珍惜这次难得的学习机会。他希望大家能够通过不懈努力，提升自身的管理技能与领导力水平，为水晶未来发展贡献自己的一份力量。
随后，水晶商学院老师引领学员们组建了四支充满活力的团队。在共识共创的基础上，他们确立了班级公约、团队积分规则和个人积分规则，为接下来为期四个月的课程培训打下了坚实的基础。首堂课程由商学院老师主讲，主题为《成为管理者的第一课》。
在这堂课程中，老师不仅传授了如何提升个人能力，还清晰地阐释了组织与管理之间的联系。老师引导学员们深入探讨了成为一名合格管理者的三方面要求，并详细介绍了“水晶干部卓越之道”，包括水晶干部的使命和责任，水晶干部的基本要求、管理技能和领导力等，旨在培养一支既能在实战中取得胜利，又能严守纪律的干部队伍，为江西水晶的持续发展注入强劲动力。
在第二堂课程中，我们荣幸地邀请到了江西水晶的法律顾问，她为我们带来了一场关于《劳动法》的精彩课程。老师通过案例分析、互动问答等多样化的教学手段，引导员工深入探讨劳动法规的精髓，使得理论知识与实际应用紧密结合。这堂课程不仅加深了员工对劳动法规的理解，而且通过实际案例的讨论，增强了管理干部在职场中的法律意识。老师的讲解生动而深刻，有效地提升了员工对劳动法律知识的掌握，为公司的健康发展提供了坚实的法律支持。
通过本次课程，我们进一步推动了公司与员工之间的和谐劳动关系，为构建一个稳定、公平、尊重的工作环境奠定了坚实的基础。这不仅是对员工个人权益的保障，也是对公司长远发展的投资。
在培训的尾声，江西水晶的副总经理亲自授课，为学员们带来了一堂关于《目标管理-目标分解》的课程。这堂课程不仅深入探讨了目标管理的理论基础，包括目标管理的重要性、工作的核心要素、目标设定的方法以及目标管理分解的具体操作步骤，而且还特别强调了实践操作的重要性。通过精心设计的案例分析和现场实操演练环节，老师引导学员们将理论知识转化为实际操作，确保每位学员都能够将所学知识直接应用于自己的工作实践中。这种教学方法极大地提高了课程的实用性和互动性，使学员们能够在轻松愉快的氛围中掌握《目标管理-目标分解》的精髓。
这堂课程的目的是让学员们理解并掌握如何有效地设定和分解目标，从而提升工作效率和团队协作能力。通过老师的悉心指导，学员们不仅获得了宝贵的知识，更获得了将这些知识应用于实际工作的能力，为江西水晶的持续发展和个人职业成长奠定了坚实的基础。
至此，水晶光电未来领导人计划新晶才训练营3班（A3班）的开营仪式及第一单元课程授课圆满结束。这不仅是一个新起点，更是一次知识与智慧的盛宴，让每一位参与者都受益匪浅。在这两天的培训中，我们共同经历了知识的洗礼，思想的碰撞，技能的提升。每一位学员都以饱满的热情和积极的态度，投入到了学习和讨论中，展现出了水晶人的精神风貌和专业素养。让我们以此次培训为起点，将所学知识转化为实际行动，不断提升自我，追求卓越。同时，让我们共同期待训练营后续的精彩课程，相信它们将为我们带来更多的启发和成长。
水晶光电的未来属于每一位有梦想、有担当的水晶人。让我们携手并进，共创辉煌，为实现公司的宏伟蓝图贡献自己的力量。让我们拭目以待，期待每一位学员在训练营中不断进步，成为真正的未来领导者！再次感谢所有参与此次培训的学员和讲师，是你们的参与和付出，让这次培训如此成功。让我们以饱满的热情，迎接接下来的挑战，共同开启水晶光电更加灿烂的明天！
江西水晶
江西水晶光电有限公司创立于2011年9月，是浙江水晶光电科技股份有限公司（股票代码:002273)的全资子公司。公司座落在江西省鹰潭国家高新技术产业开发区，占地面积约242.24亩，是专业从事智能光学功能件，包括滤光片，组件，视窗，盖板等，具备玻璃冷加工、图形加工、薄膜沉积、贴合和组立等全制程能力。产品广泛应用于智能手机、相机、无人机、车载、智能穿戴等行业。
江西水晶一直秉承人才第一，组建成立省级光学薄膜工程技术研究中心、省级企业技术中心和省级智能终端光学元器件工程研究中心。先后承担国家级和省市级项目36项，并获得“国家级绿色工厂”，连续多年荣获“江西省文化企业二十强企业”、“鹰潭市优强工业企业”等荣誉。