水晶光电2024年度工作会议隆重召开！

　　调结构优布局，缩支出降风险，打造内生竞争力

　　12月15日-16日，水晶光电2024年度工作会议隆重召开，本次会议以天台宾馆为主会场，台州、杭州、江西、东莞、越南等地作分会场进行连线参会。主会场及各分会场公司领导班子成员、中高层管理干部及核心骨干人员等共247人参与本次会议，另有30余位受邀嘉宾亲临会场。

　　

　　2023年度工作总结

　　2023年是公司“十四五”战略落地的攻坚之年，尽管面临外部一系列不利因素，在全体干部员工的努力下，公司依然实现较好的经营业绩。

　　大会首先宣读了年度公司组织与人事任命文件。此次任命，公司提拔了很多年轻干部并推动干部轮岗，进一步促进干部年轻化，锻炼培养复合型人才，提升公司组织活力。

　　

　　大会听取了公司董事兼总经理王震宇关于公司年度工作的报告。报告指出2023年是公司“十四五”战略落地的攻坚之年，公司通过战略聚焦、组织转型、文化刷新实现三大产业布局发展，消费类电子业务基础稳固，车载光电业务快速发展，AR/VR业务获得机会。

　　2024年，公司提出了更高的目标，在接下来一年里，全体水晶人要落实“过苦日子、紧日子”指导思想，做到“精用人、俭支出、细立项”，调结构优布局，缩支出降风险，打造内生竞争力，保持对不确定性的敬畏之心，全力突破，再创佳绩！

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　接下来，公司各业务单位以“调结构优布局，缩支出降风险，打造内生竞争力”为主题向与会者做了详实的报告，总结2023年工作亮点、挑战及2024年工作规划。

　　最后，公司董事长林敏发表重要讲话。林董首先肯定了2023年的成绩，但面对2024年外部复杂的宏观环境和激烈的市场竞争，全体干部员工要牢固树立风险意识，凝聚共识，坚定不移地推动公司业务由消费类电子向车载光电及元宇宙调整；要统一思想，认真贯彻落实“二过、二缩、三降”，助力实现公司从外延式扩张向内生式发展转变，为“构建核心竞争优势”积蓄深厚底气和强大力量，共赴水晶新征程。