来源 :慧聪防水网2026-05-25
慧正资讯，日前，东方雨虹巴西生产研发物流基地顺利完成首批单组分防水涂料、界面剂试生产，所有产品检测指标全部达标且已锁定首批市场订单。作为东方雨虹在拉美首个集研发、生产、仓储于一体的现代化综合基地，此次试产成功标志着企业拉美市场本土化生产布局迈出关键一步，推动“并购、贸易、自产”三大战略加速落地，为全球化战略深化再添重要里程碑。
为什么远渡重洋？
国内市场承压下的必然选择
东方雨虹加速出海，首先源于国内市场的深刻变化。过去二十年，中国防水行业与房地产开发、市政基建深度绑定，但近年来，全国商品房新开工面积持续下滑，房企资金回笼速度放缓，工程防水订单缩减、利润空间被持续挤压。据统计，过去一年国内规模以上防水企业营收增速大幅放缓，超过三成中小型防水企业出现净利润亏损，行业关停、重组、并购现象频发，粗放式规模扩张模式彻底终结。
与此同时，传统工程防水赛道增长空间持续收窄，存量旧房修缮、家装局部防水翻新、老旧建筑防渗改造，成为目前国内唯一具备稳定增长潜力的细分领域。然而赛道扎堆必然引发新一轮激烈内卷，短短两年间产品同质化严重，价格竞争愈演愈烈，本土市场增长天花板逐步显现。一边是传统主业增长见顶，一边是新兴赛道竞争饱和，在此背景下，布局海外市场、挖掘境外增量空间，成为头部防水企业突破桎梏的共同选择。
放眼全球，拉美地区正成为建筑建材行业的优质增量市场。数据显示，2024年拉美建材市场规模已达1850亿美元，预计2025年将突破2300亿美元，年增速达6.8%，其中巴西、墨西哥、智利三国占据75%的市场份额，住房、公共基建、重大工程等领域需求旺盛。对企业自身而言，历经三十年深耕，东方雨虹已拥有覆盖防水、涂料、砂粉等多领域的产品矩阵，以及全球95个生产研发基地的技术与管理积淀——国内能力成熟后的自然溢出，让国际化成为水到渠成的战略选择。
海外棋局如何落子？
从“并购探路”到“建厂扎根”
东方雨虹的全球化并非一蹴而就，而是遵循清晰的“三步走”节奏：先以贸易建立品牌认知，再以并购获取本土渠道，最后落地自产完善供应链，层层递进。
在拉美，这套打法尤为典型。2025年10月，公司全资收购智利建材超市Construmart——后者拥有30余家线下门店和成熟的终端客群，帮助东方雨虹快速拿下智利市场的“渠道话语权”。同年11月，又以约1.44亿元收购巴西本土水泥添加剂企业Novakem 60%股权，借助其经销商网络与工程资源，为后续自产铺货铺平道路。至此，并购完成了“探路”和“占位”的使命。
而在产能端，公司的全球化网络已初具规模：马来西亚基地完成试生产，沙特达曼基地全线投产，墨西哥、美国休斯顿等基地建设有序推进。亮眼的财报数据印证了海外布局的成效。2025年东方雨虹海外营收达14.21亿元，同比猛增62.13%。进入2026年，海外业务增长势头更加强劲——一季度海外营收达9.8亿元，营收占比升至13.63%，跃升为企业核心业绩增长点。
巴西基地如何建成？
九个月攻坚跑出“雨虹速度”
此次巴西基地试产成功，是东方雨虹全球化布局中“高效落地、精准推进”的典型缩影，更以不到十个月的周期刷新了海外项目建设的“雨虹速度”。
东方雨虹巴西生产研发物流基地坐落于巴西圣保罗州Jarinu地区，是集生产、仓储、研发功能于一体的现代化运营基地，配备大型立体仓库与专业实验室，可针对拉美当地气候与建筑需求开展本土化研发与检测。2025年8月厂房正式交接后，建设开发部协同海内外团队，克服跨时区沟通、地域施工标准差异、物资调配等多重挑战，有序完成产线搭建、设备调试、工艺适配、安全核验等工作，于2026年5月中旬实现阶段性投产。基地预计2026年7月底实现全面投产，届时将形成全品类规模化综合生产能力，覆盖巴西及南美周边主流建筑建材市场，满足当地民用建筑、公共基建、重大工程等各类市场需求。
此次试产成功，意味着东方雨虹在拉美正式构建起“并购锁定渠道、贸易补足供给、自产提升效益”的三维运营闭环。与单纯依靠贸易相比，本地生产能大幅缩短交付周期、降低物流成本，并能针对拉美高温高湿、盐雾腐蚀等气候特点进行配方定制，提供更具区域适配性的解决方案。
全球化将走向何方？
以实干筑就行业价值标杆
从产品出海到品牌、产能、技术全方位出海，东方雨虹以巴西基地为新支点，在拉美市场完成了本土化布局的关键一跃。
这一实践也为中国制造业国际化提供了有益参考：立足自身核心优势，尊重本地市场规律，通过多元合作实现资源互补，才能真正实现扎根本地、共生共赢。
未来，随着巴西基地全面投产及全球产能网络持续完善，东方雨虹将把拉美“并购+建厂”的成功经验向更多区域复制，以实干精神深耕全球市场，朝着“成为全球建筑建材行业最有价值企业”的愿景稳步迈进。
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