近日，李佳琦在直播间带货国产品牌花西子时爆出不当言论，引爆舆论。也引发了人们对“国货”概念的再思考。
时至今日，国货标签究竟应不应该获得光环溢价？我们应当支持什么样的国货？
泡财经推出《A股“国货之光”盘点》系列，旨在借助上市公司公开信息，以“淘金”、求真的态度，对民族品牌进行思辨、审视。
这一期内容，我们选择了贯穿80后、90后整个青春的美邦服饰（002269.SZ）。
1、搬家赴杭学带货，能救活公司吗？
今年7月21日、22日，美邦服饰2连板。
消息面上，7月19日，一则“美特斯邦威带所有员工离沪迁杭”的消息登上热搜。消息称，美特斯邦威（即美邦服饰）公司内部发出搬迁公告，宣布全体员工将暂时离开上海，前往杭州履行工作职责。对此，美特斯邦威相关人士回复证券时报·e公司记者称，此次仅行政、后勤及部分业务线人员搬迁，生产基地及相关人员不会搬迁。
对于昔日家喻户晓的美邦服饰而言，直播电商或许是最后的“救命稻草”。
美特斯邦威近年来经营情况每况愈下，自2019年以来，公司连续4年亏损，营业收入大幅下滑，公司旗下门店也大量关闭。
2022年美邦实现营业收入14.39亿元，同比下滑45.45%；归属于上市公司股东的净利润亏损8.23亿元，较上年同期亏损增加。
此前2019年、2020年和2021年，美邦服饰分别亏损8.25亿元、8.59亿元和4.02
亿元。
公告显示，2022年美邦关闭689家门店，新开115家门店，截至2022年底，美邦门店总数为1026家。
不过，今年上半年，美邦服饰扭亏为盈。
今年上半年，公司营业收入5.58亿元，同比减少22.77%。归属于上市公司股东的净利润1026.39万元，而上年同期取得亏损6.89亿元。
但是，体现公司主营业务盈利情况的“扣非归母净利润”，仍然亏损2409.14万元。
公司扭亏为盈跟变卖资产有关。其上半年作价1.3亿元处置了在贵阳的店铺、4.242亿元转让联营企业华瑞银行部分股权。
然而，直播带货这个“救命稻草”早就是一片红海。
根据中信建投研报，2019-2022年，直播电商规模从0.42万亿元增至3.49万亿元，但增速从250%下降至54%，预测2023年直播电商规模增速将进一步下滑至41%。
在深圳市思其晟公司CEO伍岱麒看来，对于服饰行业尤其快时尚而言，线上短视频及直播平台的冲击相当大，尤其不少明星带货也会选择大众化价格带的服饰，因而快时尚品牌连锁的份额受到很大的蚕食。如果企业基于企业经营利润情况原因，关闭一部分线下效益差的门店，同时开启线上直播，另辟新渠道，还是比较可行的方法。不过当下这个领域已经竞争非常激烈，美邦服饰进入时间较晚，是否能依此重新找到方法拯救业绩，难以确定。
2、降本控费效果显著
今年上半年，美邦服饰营业成本3.38亿元，同比下降27.60%，销售费用9604万元，同比大幅下降73.71%，管理费用、财务费用相较去年同期均减少50%以上。
美邦服饰称，“公司持续优化渠道结构，降低租金及人力成本”。
关店、瘦身对公司扭亏亦颇为关键。
从2019年开始，公司持续进行关店调整。2019-2022年，门店分别净减少785家、683家、403家和574家。2022年末，美邦服饰直营店铺仅剩29家，加盟店铺还有997家，四年时间门店数量累计减少超过2400家。
今年上半年末，美邦服饰直营店铺剩下26家，加盟店铺剩下899家。
然而，因为自身主业的造血能力不足，公司的资金紧绷凸显。
截至上半年末，公司拥有货币资金1.86亿元，而同期短期借款高达8.57亿元，账上资金已难以覆盖短期债务。
在此情况下，美邦服饰，或许已经到了最危险的时候。