年报数据展示
![](https://newspic.finchina.com/2021/2021-07/2021-07-13/cd329019fed29a360e558dd1de2ba4a0.png)
![](https://newspic.finchina.com/2021/2021-07/2021-07-13/67c29d2ebaf884296953637b52e48c14.png)
主要会计数据和财务指标
年度综评:2020年度美邦服饰营业收入为38.19亿港元,同比下降30.1%;归属于上市公司股东的净利润为-8.59亿元,同比下降4.11%,经营活动产生的现金流净额为2.45亿元,同比上涨109.92%。
![](https://newspic.finchina.com/2021/2021-07/2021-07-13/1035d043a100237151193e16b8f27eef.png)
![](https://newspic.finchina.com/2021/2021-07/2021-07-13/c50e84e8c5009c594f765874b2b33ff9.jpeg)
主营业务分产品情况
主营业务分产品情况方面,男装的营收为20.83亿元,占营收的54.55%,同比下降31.14%;女装的营收为13.57亿元,占营收的35.52%,同比下降28.7%;;其他产品的营收为3.34亿元,占营收的8.75%,同比下降30.56%;其他类业务的营收为0.45亿元,占营收的1.18%,同比下降16.78%。
![](https://newspic.finchina.com/2021/2021-07/2021-07-13/20a1ee32dde23804efb6dabb9c1ec0e7.png)
![](https://newspic.finchina.com/2021/2021-07/2021-07-13/48b028f8fa03ffc530e6c7294ba1091b.png)
年报中提示的公司日常经营中可能面临的风险因素
1、宏观经济波动风险
2、行业竞争风险
3、流行趋势把控风险
媒体声音
![](https://newspic.finchina.com/2021/2021-07/2021-07-13/69b53123af26a20f836c480618edafc9.png)
![](https://newspic.finchina.com/2021/2021-07/2021-07-13/4bf11fc89cae2c44f76b36b75e692aeb.png)
投资时报:
《半年两售资产两年亏损近17亿!美邦服饰“钱荒”何解?》
7月6日下午,深交所上市公司管理一部向美邦服饰下发了非许可类重组问询函,要求后者说明出售所持华瑞银行股份的原因及合理性。
事实上,就在本次出售华瑞银行部分股份不久前,即在2021年3月,美邦服饰与控股子公司上海邦购信息科技有限公司,将共同持有的上海模共实业有限公司100%股权出售给了上海巴克斯酒业有限公司,出售金额为4.48亿元。
而不到半年时间,两次出售所持资产,或都与美邦服饰陷入经营困境且债务承压有关。为了确保能够清偿到期债务以及持续经营,美邦服饰采取了盘活长期资产、与供应商洽谈获取付款折让或调整付款周期、收缩经营资源以及母公司华服投资提供财务支援等措施。
值得注意的是,华服投资自身资金面或也不宽松。为偿还其在中泰证券部分质押债务、降低股票质押风险,华服投资三次转让股份,粗略计算,合计占美邦服饰总股份的6.16%,转让价款合计约3.11亿元。
半年时间,华服投资三次协议转让股份、一次计划减持,背后的资金需求“缺口”到底有多大?有待解开。
![](https://newspic.finchina.com/2021/2021-07/2021-07-13/7fa08b6ea35d1c9dfbe7b39cbd5577aa.png)
![](https://newspic.finchina.com/2021/2021-07/2021-07-13/69b53123af26a20f836c480618edafc9.png)
![](https://newspic.finchina.com/2021/2021-07/2021-07-13/4bf11fc89cae2c44f76b36b75e692aeb.png)
贝壳财经:
《4亿出售华瑞银行股份,美邦服饰“求生”》
6月23日,上海美特斯邦威服饰股份有限公司(以下简称“美邦服饰”)披露重大资产出售报告书草案,拟以现金交易方式向上海凯泉泵业(集团)有限公司出售所持上海华瑞银行股份有限公司10.1%股份,转让价款合计4.24亿元。
在美邦服饰业绩“滑坡”之际,美邦创始人周成建也曾多次反思背后原因,然而眼下,“求生”成为美邦服饰最紧迫的任务。在美邦服饰今年举办的新春大会上,周成建明确提出,2021年开始,公司将处理全国所有物业资产,关闭所有亏损店铺,砍掉所有亏损业务产品,以尽快解决负债率问题和供应商货款及时支付问题。
有业内人士表示,对于老牌服装品牌而言,升级迭代是必须的进程。美特斯邦威当年的受众已不再年轻,品牌与如今的95后、00后等产生了错位,因而品牌重塑势在必行。
目前,美邦服饰搭上“国潮”快车,针对年轻消费者展开改进。据悉,美邦服饰将着眼于年轻人的文化及社交属性的黏性,通过产品匹配渠道、设计匹配产品、营销匹配品牌等一系列资源共享模式,针对不同平台渠道的内容和呈现形式,进行深度研发和内容孵化。
上述业内人士表示,品牌年轻化转型需要众多有利因素叠加,需要过程和时间,也并非每家公司都能做出效果。2021年,美邦服饰喊出了“再塑不寻常”的口号。从“不走寻常路”到“再塑不寻常”,美邦服饰仍需首先走过眼下的“冬天”。
![](https://newspic.finchina.com/2021/2021-07/2021-07-13/7fa08b6ea35d1c9dfbe7b39cbd5577aa.png)
![](https://newspic.finchina.com/2021/2021-07/2021-07-13/69b53123af26a20f836c480618edafc9.png)
![](https://newspic.finchina.com/2021/2021-07/2021-07-13/4bf11fc89cae2c44f76b36b75e692aeb.png)
每日经济新闻:
《能否抓住国潮机会再塑不寻常?美邦服饰股东大会上董事长胡佳佳强调“更聚焦主业”》
不可否认,国货品牌正在崛起,给了美邦重振旗鼓的机会。谈及国货品牌崛起、国产品牌替代海外品牌的可能性,公司董事、负责渠道营运的刘岩表示,这已经成为必然趋势,他认为,Z世代的购物习惯已经发生变化,对于国货品牌而言,应该为年轻消费者购物打造完美闭环。
刘岩表示,Z世代不再盲目选择国际时尚品牌,更加注重选择适合自己的。所以近两年国潮兴起,许多国产品牌焕发新的生命力,我们也在努力抓住这个潮流,跟国产IP合作,去年美邦联合九大潮流主理人联名,效果显著,未来也会持续发力国产化。
此外,刘岩称,美特斯邦威作为知名度很高的品牌,目前最关键的问题是如何唤起95后、00后消费者,在消费心智上形成强联系,让消费者随时随地想起美特斯邦威。当然,公司也有一系列经营策略。
美邦服饰董事长胡佳佳也提到,当下年轻人对于民族品牌的需求和自豪感不断上升,美邦也将提供更符合当下年轻人需求的产品,通过年轻人接受和感知的方式,设计营销策略,打造属于当下年轻人的美特斯邦威品牌。