来源 :北方导航控制技术股份有限公司2026-06-25
为进一步提升公司生产现场精益管理水平，促进经验互通与协同创新，近日，北方导航副总经理于涛带队赴建设工业与长安望江开展学习调研。通过实地观摩、经验分享、座谈研讨等形式，系统学习两家单位现场管理实践经验，深挖协同合作路径。生产管理部及各分厂负责人参加调研交流。
在建设工业，于涛一行参观了展厅及生产现场，近距离感受智能化生产线的高效运转、精密加工设备的精准操作、物料流转的井然有序、目视化管理的清晰呈现。座谈会上，建设工业介绍了“‘精’于心，‘益’于行”的精益理念以及全面推行“四向”提升工程的工作思路。双方围绕生产现场精益管理展开深入研讨，并在科研合作方面探索联合攻关的可能性，为后续合作奠定基础。
在长安望江，调研团队看到了不同年代重大任务纪念实物、史料图文和数字化智能工厂转型的发展脉络。在生产车间，长安望江聚焦生产现场、深化工艺研究和数智化转型，介绍了他们在集约化生产与柔性制造方面的独特优势，为公司优化现场管理提供了新思路。座谈交流中，长安望江分享了开展“4+1”标准化生产现场精益工作的思路。同时，双方基于产业关联度，在资源共享、技术协同等领域挖掘合作潜力，期待未来实现优势互补。
调研结束后，公司第一时间组织召开调研交流总结会，分析两家单位在精益管理、技术创新、现场优化等方面的先进经验，明确公司现场精益管理方面短板不足的改进方向，为生产现场精益管理工作提供新的思路。会议强调，要将所见所悟转化为实际行动，结合自身实际制定改进措施，持续提升生产管理水平，并要以此次交流为契机，推动与相关单位的资源共享与技术协同，加强合作对接，共同为加快建设现代化兵器工业、打造具有全球竞争力的世界一流科技集团贡献力量。