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恩华药业(002262)内幕信息消息披露
 
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冬去春来,加速成长|恩华药业2023年经营管理年会顺利召开

http://www.chaguwang.cn  2023-01-16  恩华药业内幕信息

来源 :恩华药业HR2023-01-16

  2023

  冬去春来加速成长

  恩华药业2023年经营管理年会

  在艰难的2022年

  全体恩华人乘风破浪,笃行不怠

  立足“十四五规划”目标

  取得了亮眼的成绩

  崭新的2023年已开启

  面对高目标,快增长

  恩华必将冬去春来,加速成长

  ▲2023恩华经营管理年会开场片

  

  

  2023年1月12日,江苏恩华药业股份有限公司召开了主题为“冬去春来,加速成长”的经营管理年会。集团高层领导、各系统及各分子公司管理人员、优秀员工代表参加了本次会议。

  

  

  

  Part. 01

  开场致辞

  

  

  

  

  集团副总裁解忠军先生

  会议由集团副总裁解忠军先生主持。

  大会伊始,解总精辟、深刻地阐释了“冬去春来,加速成长”的主题内涵:

  1

  冬去春来

  “冬去春来“表达的是我们当前所处的内外部环境变化:就外部环境很重要的变化一是疫情管控放开,生产经营活动逐步恢复正常;二是国家集采政策对我们的影响正在逐步降低。其次就内部环境而言,随着新产品的陆续上市,对营销架构与模式的调整创新,开启了公司的第二增长曲线。我们正处于这几年以来最好的内外部环境与形势,可以称之为否极泰来,利空出尽,冬去春来。

  2

  加速成长

  ①更高的目标——只有立志高远,才能前途远大,也只有更高的目标我们才能获得成长感、成就感和安全感。

  ②更优的行动——疫情对大家的精力和体力产生了很大的影响,在这个阶段,要激发组织成员的活力战斗力,更要创新挖潜,降本增效,聚焦核心,这要求全体恩华人紧张起来,行动起来。

  ③更多的成果——每一位恩华人都要在各自的岗位上切实肩负起各自的责任,多做贡献。

  

  Part. 02

  冬去春来,加速成长

  

  

  

  

  集团总裁孙家权先生

  集团总裁孙家权先生以《冬去春来,加速成长》为主题发表重要讲话。孙总对2022年集团工作进行全面回顾和总结,同时对2023年研产销以及各分子公司的工作作出安排。

  

  孙总指出,在疫情和集采的多重挑战下,2022年我们熬过了震荡,看清了趋势,坚定了信?,赢得了机遇。集团上下,克服困难,各方面均取得了可喜的成绩。指标重回高增长,项目取得新进展,重点工作稳步推进。

  

  孙总强调,2023年是极为关键的?年。要以集团“十四五规划”为目标导向,坚持“持续聚焦、创新驱动”的发展战略,遵循“成长要快速,改革要稳妥,发展要安全”的指导原则。将持续促进创新药、高政策壁垒和高技术含量仿制药上市,加快推动国际、国内研发机构项目合作,用心打造专业化、数字化、规范化营销团队等工作放在重要位置。重视小突破,微创新,努力实现“中国中枢神经领域第?品牌”的宏伟目标。

  

  Part. 03

  期望与智享

  

  

  

  

  集团董事长孙彭生先生

  董事长孙彭生先生对全体员工在2022年取得的成绩给予了充分地肯定,对一年来大家的辛勤付出表达了衷心地感谢和敬意,并对2023年集团工作提出了要求和期望。

  

  1.团结一致,振奋精神,共同发展

  集团上下,团队之间不能单打独斗,既要相互融合,团结协作,又要善于包容,接纳异声。特别是在未来新产品的上市销售工作中,更是要团结合作,共谋发展。

  

  2.时间宝贵,聚焦重点

  人的精力是有限的,要把宝贵的时间用在重要的事情上。恩华的长久发展依赖于将更多的精力投入到研发、产品、市场、人才引进等重点工作中,“等靠要”永远不会有发展。

  

  3.开放学习,反省提高

  通过开放的心态,去发现与优秀企业的差距;通过不断的学习,去完善自身的不足。面对错误与失败,要先从自身找原因,知耻而后勇。在反思总结的过程中,不断提高认知水平。

  

  4.职能部门要量化考核,对事不对人

  职能部门要树立服务意识。结合集团“十四五规划”目标,落实到每个部门进行量化考核。用考核激励工作,用考核规范工作。

  

  5.以身表率,以身作则

  领导要起模范带头作用,勇于担当,遵守纪律,践行企业价值观。

  

  6.加快创新发展

  在生产质量上,追求数字化、信息化;在研发上,从追求数量增长到追求质量提升;在营销上,探索用数字化平台满足医生患者需求,提升服务质量,创造附加值。

  

  Part. 04

  聚焦聚力项目,更快更高更强

  

  

  

  

  集团副总裁许向阳先生

  集团副总裁许向阳先生以《聚焦聚力项目,更快更高更强》为题,对集团近五年仿制药的发展工作,以及仿制药”十四五规划”目标的完成情况进行了全方位地分析总结。同时,围绕项目立项及管理进度、人才培养和引进等方面对2023年的重点工作进行解读。许总指出,在接下来的仿制药研发工作上,要在项目上形成合力,确保进度更快,质量更高,成本的竞争力更强,确保“十四五规划”仿制药20个(10+10)的目标顺利达成。

  

  Part. 05

  凝心聚力,奋斗成长

  

  

  

  

  集团副总裁王卫兵先生

  集团副总裁王卫兵先生在报告中指出,2022年集团的生产质量工作在持续转型的目标下,作出了许多重要举措。通过生产质量运行、GMP合规、精益生产、质量月活动、绿色工厂申报等工作,集团的生产质量系统在不断地优化和增效。面对2023年集团的快速发展,生产质量部门将凝心聚力,持续做好QEHS文化建设与FDA复审,利用新技术为生产赋能,同时通过思维模式转变和团队能力建设等工作助力集团高增长和快发展。

  

  Part. 06

  优秀员工代表经验分享

  每一个细节的把控

  每一个技术的攻关

  每一个项目的突破

  都离不开他/她们的坚持和付出

  他/她们在平凡岗位上,彰显榜样力量

  优秀员工代表依次上台进行经验分享

  《用心做事,不负华年》

  01

  

  宋文涛

  恩华药物研究院仿制药与一致性评价中心

  

  

  他在疫情封控期间,坚守岗位,安心工作。面对技术难题,敢于尝试,勇于创新,用实践验证方法,开创了恩华用TOC法控制药品残留的先河。

  

  02

  《积跬步,至千里》

  

  崔帅制剂生产制造公司固体制剂车间Ⅱ

  

  

  他在工作中不断强化专业知识,日积月累,形成自己的“知识宝典”。他善于分享,团结同事,技能过硬,独挡一面,是一名优秀的设备“守护人”。

  

  《努力奋斗,未来可期》

  03

  

  马家超质量管理部制剂QC

  

  

  面对质量问题,她追根究底不服输,面对工作压力,她主动出击不放弃。制定技术方案,解决工作难题,用细节出效益,用细节定成败。

  

  04

  《奋斗很苦,未来很酷》

  

  胡磊原料药生产制造公司五车间

  

  

  为了协调工作,他奔走于各个部门,在厂区内每天步行2万步。在疫情期间,在办公室里打地铺、写方案,以厂为家,克服重重困难,保证了项目的顺利进行。

  

  

  Part. 07

  表彰仪式

  2022年,我们经历了前所未有的挑战

  全体恩华人在集团聚焦战略、

  百亿目标的指引下

  用业绩践行了年初的铿锵承诺

  用行动展示了恩华人的果敢、勇毅与担当

  彰显了恩华人的坚定信念

  ▲点击查看《2023 向光而行》宣传片

  

  

  十佳明星表彰

  

  他/她们没有豪言壮语,没有丰功伟绩

  但,用行动诠释了什么是主人翁精神

  用一言一行在工作中做出表率

  脚踏实地,进取创新

  

  

  

  

  

  图丨十佳明星获奖者

  

  十大杰出发明家奖

  

  他/她们在实验室里埋头苦干,精益求精

  在研发的道路上不畏困难,披荆斩棘

  攻克一个个技术难关

  是恩华追求创新道路上的先行者

  

  

  

  

  图丨十大杰出发明家获奖者

  

  长期贡献奖

  

  二十载风雨兼程,二十载春华秋实

  他/她们不忘初心,坚守使命

  与恩华同舟共济,甘苦与共

  用行动书写了忠诚与奉献

  

  

  

  

  图丨长期贡献奖获奖者

  

  优秀团队奖

  

  面对疫情的肆虐,他/她们抱团高歌猛进

  面对市场环境困难重重,逆势而上

  2022年共26个优秀团队脱颖而出

  

  

  

  

  

  图丨优秀团队获奖团队

  

  

  

  雄关漫道,任重道远,

  不舍寸功,方能行远。

  2023年的冲锋号角已经吹响,

  让我们以蓬勃的朝气、

  昂扬的锐气、无畏的勇气,

  高歌奋进,再创佳绩!

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