来源 :北化股份2024-01-08
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建立健全理论学习的长效机制。北化股份认真总结主题教育期间理论学习的好经验好做法，发挥党委理论学习中心组学习的示范带头作用，引导广大党员干部坚持读原著、学原文、悟原理，自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不断往深里走、往心里走、往实里走。
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建立健全调查研究的长效机制。北化股份把主题教育期间形成的调查研究的好作风好做法坚持下去，聚焦实践遇到的新问题、改革发展稳定存在的深层次问题、职工群众急难愁盼问题，提出解决问题的新理念新思路新办法。坚持调查研究的经常化，坚持先调研后决策的程序，把调查研究贯穿决策的全过程，使之真正成为决策的必经程序，不断提高决策的科学化水平。
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建立健全推动高质量发展的长效机制。北化股份召开科技创新暨人才工作会，贯彻落实集团公司“1+5”战略和“双十”规划，强化关键核心技术攻关，在激烈的国内外市场竞争中开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势，深化创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，持续提升科技创新能力和智能制造能力，不断提高科技成果转化和产业化水平，将公司打造为具有全球竞争力的世界一流企业。
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建立健全安全发展的长效机制。北化股份严格按照集团公司及北化研究院集团总体部署，全面深入开展聚焦基层一线抓落实，全力推进“人机黑”、建设项目调试及安全生产信息化建设，持续开展隐患排查，加大安全整改投入，聚焦现场，夯实工艺科研和设备安全管理，稳步提升安全生产管理水平和本质安全条件。
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建立健全质量制胜的长效机制。公司牢固树立“质量至上”理念，紧紧围绕“两个100%，一个95%”的质量目标和“人人工作质量100分”的要求，健全质量管理体系，优化质量管理流程，强化质量责任，健全质量责任体系，建立产品质量监督代表机制，加强质量监督管理，推进质量文化建设，营造“人人重视质量，人人保证质量”的良好氛围，为公司高质量发展打牢坚实基础。