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力合科创(002243)内幕信息消息披露
 
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515发布丨中国上市公司投资者关系管理最佳实践案例 力合科创:合规管理夯实基础 真诚尊重建立关系 细分群体有效沟通

http://www.chaguwang.cn  2024-05-22  力合科创内幕信息

来源 :中国上市公司协会2024-05-22

  

  力合科创是国内较早的科技创新服务机构之一,深耕科技创新服务领域二十余年,在科技创新服务的过程中形成了“有创新资源,懂前沿科技,会转化成果,可赋能企业,能培育产业”的独特优势。2019年,在深圳市委市政府的统一部署下,通过重大资产重组的方式,实现了科技创新服务型企业“新业态”和产学研深度融合科技创新孵化服务体系“新模式”的成功上市。

  业务层面,公司的科技创新服务涵盖了应用研发、投资孵化、创新基地、人才培训、创新赋能等较为庞大体系,专业生涩。立于市场,随着我国资本市场的全面深化改革、注册制的全面落地,投资者关系管理重要性凸显。因此,公司投关管理工作并非董办工作中的细分任务,而是整个上市公司经营发展中的重要一环。

  一、合规信披是基石,管理体系是核心

  公司始终把信息披露作为投关工作开展的基石,真实、及时、准确、完整、公平的与资本市场开展信息传导,不但有利于公司投关工作的开展,更是上市公司与投资者建立信任的基础。

  公司建立了全面的规章制度体系,密切关注监管机构和国资管理监管规则、制度的变化,及时制定、修订公司的相关管理制度。自2019年以来,制定(或修订)包含《投资者关系管理制度》等22项公司制度。同时,董办牵头将企业经营过程中监管机构关注的重大事项分类整理,制定并下发了公司重大事项内部报告标准,并建立专人对接制度,安排专人对接下属100余家子公司,从定期询问与咨询处理两方面出发,确保信息沟通及时高效,提升公司信息披露规范化运作水平,保障公司治理质量。2020-2023年,公司连续四年获得深交所信息披露考核A级。

  投资者关系管理的重心在管理,因此,公司从投关制度建设出发,制定了详细的投关目标、计划、策略,所有工作均严格按照“事前-事中-事后”链条推进。以整体投关战略为例,公司完成重组后,制定并落实了“深挖整理提炼内部信息-全面开展市场交流-收集反馈建议加以改善”的三年工作计划,以每次沟通交流为例,公司均在沟通前做好详细资料准备,在沟通后及时披露调研记录,并将遇到的问题、要点进行复盘、总结、归档。

  为应对不同投资者需求,不断变化的市场趋势,公司围绕“双商、双专业、多面手”开展投关团队建设。投关工作的开展不仅需要灵活对应的智商,作为投资者宣泄情绪的出口,还要拥有能安抚投资者情绪的情商。作为上市公司与市场沟通反馈的桥梁,投关团队应该是公司中最专业的资本市场人士,同样也是资本市场中最专业的行业人士。目前,公司投关团队人员专业知识和工作经历涵盖法务、财务、资本运作、投资者关系、媒体关系等专业,并横向实行AB角工作制,纵向以项目负责制对接到各子公司与职能部门。信息互通共同提高工作人员综合能力,确保团队信息畅通有效协作。

  二、实质有效沟通是关键

  在投关工作的开展中,公司十分重视沟通的有效性,一次良好的投资者沟通,不应该是将冰冷的财务数据照本宣科告知投资者,而是要在合规的前提下,充分考虑不同投资者的需求偏好,与中小投资者做到“由难到简”,与机构投资者做到“由简到难”,将想要传递的公司信息“有效率、有温度”与投资者沟通探讨。

  对于中小投资者而言,仅靠较为复杂专业的定期报告难以满足其需求,为让中小投资者全方位、直观、深刻了解公司,增强对公司信心。公司策划开展了“实地走进上市公司”、“高管一对一专访”等系列活动,通过公司实地调研、高管对话等方式,由公司总经理亲自带领中小投资者走访参观公司和投资企业,并对公司发展历程、公司愿景、科技创新服务、投资孵化、未来规划等内容作了详细介绍,结合一图看懂定期报告、视频专访等方式,图文并茂呈现公司经营成色,并积极响应要求组织召开年度网上业绩说明会、深圳上市公司网上集体接待日活动,让中小投资者看得见、看得懂公司。

  对于机构和分析师而言,接触上市公司较多、日程安排较为紧密,且由于公司科创服务体系较为庞大,不同的机构关注点不一。为更加有效交流,公司建立起了机构分析师关注偏好数据库,按照宏观行业、量化数据、板块关注等关注偏好进行记录分类,保障每次沟通都能切实有效,积极回应关注问题。并根据市场的反馈建议,从业务描述、板块划分、ESG等方面出发,不断提高定期报告的披露质量。重组结束至今,公司通过组织路演、接待调研、召开电话会、参加策略会等方式,在北京、上海、深圳、广州四地开展百余场机构交流活动,共计与百余家境内外机构开展充分交流,覆盖卖方机构20余家,极大地提升了投资者对公司经营情况的理解和认知。

  三、真诚建立沟通基础,尊重建立持久关系

  公司将投资者关系管理作为一项长期、持续的工作,一段持久的“关系”,不仅需要管理、策略、计划,更需要真诚的态度,以及相互之间的尊重。因此,无论投资者持股多或少,公司都确保投资者能获得同等的尊重与服务,即便投资者情绪波动较大,公司在交流时都会充分理解投资者情绪再进行沟通。

  公司每年均会安排决策层与中小投资者进行面对面的交流,既是对投资者与市场的尊重,也能进一步增强市场对公司的信心。例如在每年举办的投资者交流会,公司董事长、总经理、财务总监、董事会秘书、战略部负责人等核心管理层均参与到工作开展中,从宏观行业形势、业务发展规划、财务数据分析、经营管理细节等角度详细介绍公司情况,回答投资者特别是中小投资者的疑惑。在公司股东大会或临时股东大会,如果有中小投资者亲临现场,公司均会在会议结束后安排时间与会议室,由公司总经理与投资者进行面对面交流,如若投资者有后续持续交流需求,公司投关团队将会通过微信等方式建立联系,充分保障中小投资者的知情权。 

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