来源 :江南化工 0022262023-12-06
在江南化工今年上半年工作会和主题教育动员会上，公司主要领导分别就总部建设提出了“四型四度”的要求，这是大力推动企业治理体系和治理能力现代化的必然要求，是打造国家民爆现代产业链“链长”核心单位、努力建设兵器工业一流上市公司的必然要求，是针对性地解决总部管理中存在的突出问题，持续提升总部运行效率、运行效能的必然要求。总部是江南化工运行的“中枢”，打造“四型四度”总部，发挥总部定战略、控风险、配资源、建机制、强党建、育文化作用是总部全体干部职工必须面对的挑战和任务，也是义不容辞的责任与担当。
四型持之以恒打造学习型总部
创建学习型总部，就是立足江南化工总部的职责定位，大力营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围，牢固树立全员学习、终身学习的理念，建立健全管用有效的学习制度与激励约束机制，努力打造一支对党忠诚、好学善研、本领高强、学以致用的总部学习型员工队伍。创建学习型总部，要重点解决“为什么学”“学什么”“怎么学”“学完怎么办”等问题。
守正创新打造创新型总部
创建创新型总部，要按照习近平总书记提出的“坚持创新是第一动力，坚持抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来”的要求，牢固树立科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力的发展理念，解放思想，创新思维，着力推动科技创新、管理创新和商业模式创新，培育形成有利于各方面创新的土壤、生态和氛围，为锻造江南化工战略科技力量、增强企业核心竞争力提供政策、制度和资源支撑。
全心全意打造服务型总部
服务基层是公司总部的职责所在、价值所在，也是总部干部职工展现作为、赢得尊重的关键所在。创建服务型总部，通过强化服务意识、转变工作作风、大兴调研之风、优化工作流程等多种方式，打造一支接地气、作风好、服务强、效率优的总部员工队伍，推动江南化工总部部门全面高效履职，持续提高服务基层一线的满意度。
聚焦实效打造价值型总部
江南化工作为民爆行业的“国家队”，必须义无反顾地扛起国有企业“六个力量”的政治责任，努力做强做优做大，确保国有资产保值增值。作为一家上市公司，必须努力创造价值，以优异的经营业绩回报股东和社会。创建价值型总部，江南化工总部要始终秉承“国家利益高于一切”的核心价值观，在带头履行政治责任的同时，更好履行经济责任、体现社会责任，推动江南化工实现更高质量、更有效益的发展。
学习是前提、是基础，通过学习明确发展方向、找准创新路径、把握服务重点、提升价值创造能力；创新是动力、是源泉，是学习成果的体现，也是服务和价值创造的基本依托；服务是宗旨、是作风，是学习和创新成果的进一步应用，也是价值创造的重要来源；价值是目的、是追求，是学习、创新和服务的最终落脚点。
四度发挥总部作用、凸显总部价值，还要做到引领有高度、工作有深度、推动有力度、服务有温度。
引领有高度就是充分发挥总部的政治引领、战略引领、发展引领、创新引领、行动引领、学习引领的作用，就是以一流的工作作风、一流的工作标准、一流的担当作为、一流的工作业绩，引领带动江南化工全体干部职工奋发有为。工作有深度就是坚持四下基层，俯下身子、撸起袖子、迈开步子，走出办公大楼和文山会海，深入一线、深入群众，真正把情况摸实、摸清、摸透，一步一个脚印把制约公司高质量发展的难题解决好、把矛盾化解好。
推动有力度就是以“事事放心不下”的责任感，以等不起、慢不得的紧迫感，对当期经营目标和重点任务紧盯不放，对工作中存在的问题和隐患拉条挂账，能够当下解决的，立行立改、马上就办，一时难以解决的，明确责任、紧追不放。服务有温度就是主动同基层的同志同题共答，体现在以人为本、换位思考上，体现在坚持原则又灵活变通上，体现在平等沟通，放下架子上，体现在“多问一句”和“举手之劳”上，体现在“不归我管”转变为“我来推动”上。
时代在发展，使命在召唤，面对打造国家民爆现代产业链“链长”核心单位和兵器工业一流上市公司的使命和担当，让我们从“四型四度”总部建设入手，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感加强总部能力建设，提升总部服务质量和服务效果，为谱写江南化工高质量发展新篇章不懈奋斗！