来源 :莱茵生物2023-07-12
-筑基者-
卓越产线基层管理团队
能力提升项目
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踔厉奋发勇向前培训赋能启新篇
稳扎实打强根基力创卓越筑未来
为了跟上公司飞速发展的脚步，筑牢人才基础，构建卓越的基层管理团队，莱茵生物2023年4月启动了“生产部卓越产线基层管理人员能力提升”项目。历时3个月，项目达到预期目标，并取得良好收效，圆满收官。
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实地访谈一量体裁衣
今年2月，综合部协同生产部就该项目重点工作开展了专题讨论会，并邀请外部一线实战专家讲师针对经理、主管、班组长三个层级的员工开展实地访谈和调研，确定专项培训的形式、内容和重点，量体裁衣，直击痛点；同时，精选了43位骨干员工作为第一期培养对象。
2
培训开展一高效赋能
进步来源于每一天的积累，提升来源于每一次的实战。
培训主题
培训项目分为2个主题，2个阶段，主要聚焦于班组长角色认知和日常管理，沟通及人际领导力；优先帮助基层管理者厘清思路，抓实工作日常，同时，构建和谐班组氛围，为后续高层次建设打牢基础。
培训形式
培训课程以大班制、脱产的形式开展，课程精彩且务实，案例丰富，学员热情高涨。培训后学员开展2-3周的在岗实践，结合车间特色，严格按照标准完成实践任务。此后，讲师针对实践情况，开展小班制的针对性的辅导，并进行考试和认证。
整个培训项目实行严格的课堂管理和任务管理，注重时效和技能落地。
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项目汇报一能力验收
经过反复的历练，学员们有效提升了技能，淬炼了综合素质，逐见成效。
7月10日，项目汇报如期开展，精彩纷呈；植提事业部总经理谢永富、生产部经理韦兴、综合部经理易桂青以及培训机构讲师出席了汇报，共同见证了大家的成长，并就下一步人才提升计划进行探讨。
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项目结项不是结束，而是开始。目前，部分工具与方法已正式进入生产日常管理的规范化执行中，并逐步完善。公司将持续开展产线基层管理人员综合能力提升的培训和学习，强化人才培育工作，铸造高质量人才队伍，助力企业发展。