近日，从集团公司传来喜讯！东华科技喜获中国化学2022年度所属企业党建责任制考核A档、经营业绩考核A档，荣获“优秀董事会”荣誉称号，并蝉联“四好”领导班子荣誉称号。
近年来，东华科技党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻全国国有企业党建工作会议精神。在中国化学“两商”战略引领下，东华科技贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚定“一个基本盘+三纵三横”的发展战略，聚焦技术集成、工程承包、投资运营三大定位，纵向推进“差异化、实业化、国际化”发展战略，横向布局“新材料、新能源、新环保”产业领域，加快建设具有国际竞争力的综合性工程公司。
2022年，公司坚持“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，聚焦党建与生产经营深度融合，主要经济指标再创历史新高，全年完成新签合同额165.52亿元，营业收入62.34亿元，实现利润总额3.47亿元（按上市公司统计），近三年新签合同额、营业收入、利润总额持续稳定增长。
01 突出政治建设，以高质量党建引领高质量发展
东华科技充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，严格执行“第一议题”制度，建立贯彻落实习近平总书记系列重要讲话、指示批示精神跟踪督办系统。
公司将深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务，通过党委中心组领学示范等举措强化思想理论武装，落实“1+3+N”党建和生产经营深度融合机制，开展“基层党组织建设精细年”主题活动，培育二十余个基层党组织特色党建品牌。
公司统筹推进意识形态和思想政治、理论宣传、新闻宣传、网络宣传、海外宣传和文明文化等工作，弘扬楷模精神，贯彻落实“宣传也是生产力”理念和“三审三校”制度，同时加强阵地建设和舆情监控工作。
公司坚持党管干部，加快干部结构优化调整，连续3年开展干部竞聘上岗工作，“80后”“90后”逐渐成为干部主力军，围绕战略规划和业务所需，分类启动行政能力、项目经理、国际化业务、采购业务等专项培训，重点加强科技研发、实业运营和国际化项目管理等人才引进。
公司突出正风肃纪，优化政治生态，持之以恒纠治“四风”，切实减轻基层负担。发挥纪检、审计、财务、法律等监督职能作用，统筹开展项目精细化管理和安全质量检查，构建起大监督格局。公司坚持连年开展“我为群众办实事”活动，开展青年精神素养提升工程和青马工程。
02 建强董事会，在深化改革中完善现代企业制度
东华科技坚持“两个一以贯之”要求，完成国企改革三年行动，有效发挥上市平台作用，成功引入陕西煤业化工集团有限责任公司作为战略投资者。
公司贯彻落实《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》《中央企业董事会工作规则》等文件精神，充分发挥董事会在公司法人治理结构中的核心作用，不断加强董事会建设，修订完善《公司章程》《“三重一大”事项管理规定》等基本制度。同时公司持续优化董事会工作制度体系，进一步规范董事会依法行使规划投资、选人用人、薪酬分配等重大决策职权。
此外公司不断健全完善经理层成员绩效考核体系,根据经理层岗位职责及工作分工,实行"一岗一表”的差异化考核，全面激发经理层成员干事创业活力。
03 实施差异化经营，在合作共赢中彰显比较优势
东华科技在国内外市场大力实施差异化经营，高质量提升经营效能。公司主动践行“双碳”战略，强化绿色技术攻关，在巩固化工主业基础上，全面竞速新材料、新能源、新环保赛道，成功中标华塑生物可降解新材料、玉门新能源可降解材料碳中和产业园、临涣DMC、马（合）钢土壤修复等项目。
公司把国际市场作为持续增长和高质量发展的重要增量市场，坚持“大市场”“大客户”理念，与巴斯夫、科思创等国际化工巨头继续深化合作；坚持“走出去”干经营，提升境外驻点所在国及辐射区域的经营活力，积极响应“一带一路”倡议，加快海外经营布局。
04 持续科研攻关，在国家技术创新航道加速前行
东华科技把创新作为头号任务，获得国家工业和信息化部“国家技术创新示范企业”认定，荣获天津市科学技术进步奖一等奖、第九届安徽省专利银奖等多项省部级荣誉。
公司以服务工程、服务实业和服务运营为出发点，聚焦化工领域“卡脖子”关键技术，实施研发工作一体化、高端化和差异化发展。围绕PBAT、PLA可降解材料，电池级碳酸锂、六氟磷酸锂等电池材料，熔盐储热、电解水制氢等新能源耦合技术，以及工业污染治理、水流域治理等领域开展技术研发，并实现了成果转化。
05 促进实业转型，在合规管理中实现行稳致远
东华科技处于运营期的所属各实业及运营企业平稳运行，实现持续收益。贵州东华取得历史突破，各项经营指标均创历史新高，首次获得“专精特新”中小企业称号，并再次通过“高新技术企业”认定。
上海分公司在外资客户开拓方面收获颇丰，在LNG行业实现混凝土储罐突破，填补了低温产业链低温储运环节的空白。所属中化学东华天业新材料有限公司PBAT项目产出高质量产品，注册东华天业品牌，启动终端产品销售工作。此外，公司发挥合规管理效能，开展内蒙古乙二醇?项目建设，推动成立中化学（内蒙古）新材料有限责任公司。
06 全面精细化管理，在精益求精中夯实安全质量
东华科技全力推行全面精细化管理，编制《东华科技全面精细化管理手册》，系统推进管理制度化、制度表单化、表单流程化、流程信息化的管理模式。
公司严格落实安全生产责任制，有序开展安全生产专项整治巩固提升年专项行动，切实提高公司安全管理水平；以质量强企为目标，持续完善质量监督管理体系，聚焦质量文化、人才保障、体系落地、对标先进、质量考核五个方面，制定公司质量提升专项行动计划；深化开展“合规管理强化年”活动，设立首席合规官，形成“首席合规官－法律合规部－各职能部门”审查体系；设置“两金”管控专班，实施了差异化的管控方案，系统性组织开展风险管理工作，形成重要、重大风险管理方案，有效压缩内控制度。
公司紧紧围绕年度财会工作要点，服务战略发展，加强业财融合，紧盯考核指标把好把严过程管控；充分发挥考核“指挥棒”作用，完善职能部门、工程项目、技术带头人、研发项目考核机制；聚焦数字化升级，全面升级三维协同设计平台并创建了公司级PDMS元件库，发布了12项公司级数字化交付规定，上线并开始应用ERP（集团化企业资源计划）系统和LIMS实验室管理系统。
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，东华科技将继续学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，持续加强党的领导，强化党的建设，促进党建工作和生产经营工作同频共振、深度融合，推动公司全面完成各项目标任务，为东华科技成立60周年献礼，为中国化学成立70周年添彩。