来源 :新华报业网2022-06-09
近日，南极电商召开共同体服务2.0版本暨抖音电商俱乐部成立大会，董事长张玉祥就当前市场情况、南极电商共同体服务升级及背景原因进行了阐述，并表示将把服务落到实处，与客户共进退，勇立潮头，打造共同的生意事业和美好未来。
持续引领，升级版的2.0有何不同
去年中国经济从高到低慢慢回落，我们看到一个一个热门赛道慢慢倒下，在此过程中消费品企业也未能完全幸免。同时今年受疫情影响，国内继续面临了很大的压力，从宏观经济到各个行业上市公司，在整体消费品企业增收不增利的大背景下，消费品公司依然难逃“戴维斯双杀”困境。虽然这一次疫情的出现导致了消费整个估值的下移，但从中长期而言，国家“扩投资、促消费”稳经济政策密集出台，消费的持续升级能力是很强的，行业有望迎来“戴维斯双击”。
南极电商作为核心竞争力强、适应性和主动性优、发展势头和布局好的公司，在此时积极应对市场变化，全面升级，共同体2.0版本顺势而生，帮助生态合作伙伴转型与持续成功。南极电商董事长张玉祥强调：“当前2.0要做的事情，是价值创造跟赋能，帮客户创造更好的商品，更好的团队，找到更热门的内容。”
南极共同体2.0通过建立共创平台，实施内外打通，实现客户与南极电商的组织无缝对接；上下打通，实现公司主要负责人、中台与客户在一个平台，定期对商品、研发、营销、预售、策划等的共创与共享，给予所有客户一站式服务；左右打通，把公司的业务与增值部门、职能部门、风控部门打通。打造南极数字化商社，充分调控优化供应端和销售端，从而最终实现资源的高效配置和需求的有效平衡。
基于共同体2.0建立起抖音俱乐部，同时建设起南极电商对合作方在抖音渠道长期发展的立体综合性战略指导，涵盖资源、规划、爆款打造、分销建设、数据化等多个维度。抖音俱乐部实施邀请制，免费对合作客户进行培训，持续赋能。据了解，共同体2.0模式开启后，南极电商其中一家优质合作方销售额5天GMV突破200万，单天最高销售超70万。
六脉神剑，打通需求侧与供给侧
产业互联网龙头企业南极电商创立20余年，其2021年报数据显示，已授权供应商1839家，授权经销商10311家，授权店铺13258家。而需要注意的是，推动产业互联网与消费互联网的深度融合，让服装和一些生活用品行业的生意更好做，才是南极电商致力打通需求侧与供给侧的原动力。
多年来，南极电商始终能保持产业互联网的龙头地位，离不开其不断升级迭代的企业核心竞争优势，集中体现在四大方面，第一，各类电商平台、内容平台扶持政策的获取，掌握平台流量运营策略；第二，优质供应链工厂的开发，掌握大批上下游供应链优质资源；第三，商品企划与管理牵引，掌握管理团队快速搭建与提升的能力；第四，大客户共创服务平台赋能，掌握解决行业、客户痛点的策略与SOP。
为进一步打通产业升级的“任督二脉”即消费测和供给侧，深入链接客户，解决客户痛点，南极电商在核心竞争力的加持下，立足于全面升级的共同体2.0模式，打出了切实可行的“六脉神剑”。在战略聚焦方面，重点打造新品牌新模式，保持经营理念同频；重塑组织架构，全面提升组织适配度；提高核心竞争力，精细化运营，打造爆品；通过品牌矩阵经营与细分风格，促进业务优化；升级内容打造，全方位联动获取流量；持续优化服务水平，提高消费者满意度。
“大潮退去，才知道谁在裸泳。”南极电商正以大刀阔斧的改革和一往无前的状态，勇立行业潮头，帮助中国优质中小企业持续成功，持续为产业链革新与发展贡献力量。线上与线下的协同、消费侧与供给侧的融合，让南极电商拥有深厚的壁垒，或将支撑其在电商服务万亿赛道继续领跑。