来源 :新华报业网2022-02-28
当年，保暖内衣的概念一出便瞬间火爆全国。张玉祥看准商机，于1998年创建南极人品牌，仅用了4个月时间便凭借保暖内衣实现一个多亿的销售额收入。拥有自身核心知识产权，坚持与大型企业合作，持续创新，这便是南极人领先同行的竞争优势。
历经中国纺织业黄金十年，2008年全球发生金融危机，张玉祥剥离生产端和销售端的自营环节，只保留南极人品牌。此后，南极人开启“品牌授权”发展模式，南极电商就此诞生。得益于电商的崛起，拥有先发优势的南极电商在这块沃土之中茁壮成长，企业发展可谓蒸蒸日上。
2012年南极电商创建南极共同体，在电商领域不断发力，公司开始为授权经销商提供数据分析、营销策划、店铺装修等服务，不断积累的运营数据以及服务经验。另一方面，还积极拓展授权品类，不断提升供应链效率以及品牌在电商端的竞争力。2016年是南极电商大幅度扩品类的一年，不仅收购了更多的品牌，其他品类也如火如荼的展开，高性价比形象更是受到了消费者的广泛认可，家纺、生活电器、运动户外等事业部 16 年营收都取得了翻倍的增长。
据券商研报显示，“以 2018 年双十一为例，南极人品牌以 0.5%的市占率排预售全品类 TOP50 榜单第 11位，并超过了格力、安踏等品牌，品牌价值及运营能力得到验证”。
南极电商从淘宝平台发家，GMV主要以阿里渠道为主，占比超50%以上。多年来淘宝的算法一直在变化，2021年，阿里对商家前端运营的效率要求更高，要求展现方式更丰富，信息流来源更多元，内容更精准、标签更细化。同时，更深入产业链，推出新品类，帮助商家开辟新的赛道。要用好货、多样性满足更挑剔的用户，争取更多的用户。而南极电商则一直在适应其变化，凭借较强的优势积累，客户有较强的实力和经验，比一般白牌做成功的概率更高。
当然，除了传统搜索渠道（阿里、京东），近年来南极电商也在积极向多渠道渗透和布局，比如社交渠道（拼多多），内容渠道（抖音、快手）等等，依托“低价、爆款、高性价比”的品牌属性，品类势能得到进一步释放，企业也迎来新的发展阶段。
总的来看，南极电商拥有着创新的商业模式、丰富的产品类别，伴随新品牌、新渠道的逐步成熟，消费市场将更广阔，品牌影响力也会越发强大。