中国海诚召开海外业务交流会

　　

　　HAISUM

　　为加快“走出去”步伐，系统谋划海外业务“再出发”，近日，中国海诚在沪召开海外事业发展交流会。公司党委副书记、总裁陈荣荣，副总裁陈志明出席会议。

　　#中国海诚#

　　

　　陈荣荣首先强调了公司实施“走出去”战略的必要性和正确性。他指出，做好国际化经营是中国海诚助力成为世界一流企业的必由之路，也是实现公司优化结构、全方位升级技术、质量、管理、数字化平台和品牌的重要方式。我们要实现业财融合，建立健全制度流程，形成良好的运营生态机制，构建国际竞争新的比较优势。

　　陈荣荣对“走出去”企业提出四个方面要求：

　　一要优化行业布局。作为轻工行业工程服务的领军者，要加注重不同产业的专业化和优秀性，提升工程服务附加值。

　　二要加强技术积累。要对标国际标准，补齐内部管理、技术、人才方面的短板，提升企业自主创新能力和核心竞争力。

　　三要增强绿色环保意识。紧跟“一带一路”发展战略，在国际市场竞争中，注重绿色环保提升海诚形象和市场信任。

　　四要深耕本地化经营。随着不断变化的国际市场和多元化的消费习惯，也要注重本地化经营，适应当地市场需求。

　　就如何在不确定的国际市场变化寻求最大的确定性，陈荣荣提出：一要衡量自身资源是否允许。各经营单位在承接海外项目前，必须先考虑自身的技术、资源和平台，对存在的短板要及时补齐。二要关注经营风险、财务风险，还需了解当地语言、文化、风俗、法律法规、价值取向等，并在此基础上加强沟通，增进和本土市场的互信。三要找准定位，改变传统的开拓经营与管理的方式，将赋能、协同、利他、传递价值作为新的管理方式。

　　中国海诚总部将联动各子公司准确把握形势，以问题为导向，坚持走一体化经营道路，协同全股份力量同发力，齐克难，提升中国海诚的国际竞争力和技术创新力，向全球价值链中高端发展。

　　

　　#中国海诚#

　　

　　陈志明希望各子公司加强海外业务交流，互学互鉴，聚力打造高素质、专业化、具有海诚特色的海外铁军，努力开创海外业务发展新局面，致力打造更多有价值、高品质的海外精品工程，为“一带一路”十周年献礼。

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

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　　会上，中轻建设、南宁公司、广州公司、北京公司、长沙公司、上海本部分别针对“走出去”企业国别可持续发展的思路和想法与参会人员进行交流。

　　总部业务管理部门、各子公司相关领导等40人参会。