易普力南岭民爆衡阳公司：以大融合为契机 强化安全文化治本机理 助推高质量发展

　　易普力南岭民爆衡阳公司借大融合为契机，坚持思想领航，深入贯彻落实党中央“经济要稳住、发展要安全”的总体要求，以高度的政治责任感，始终把安全放在首位，将安全工作融入到生产经营全过程中。在整合过程中，公司统筹推进安全文化建设和生产现场管理，重点从加快安全管理制度大融合入手，积极探索“宣传+安全、制度+平台”融入机制，夯实安全文化治本机理阵地为着力点，培育一支高素质的员工队伍，切实发挥安全文化对生产经营工作的推动和引领作用，推进公司高质量发展。

　　

　　“宣传+安全”筑牢安全发展理念

　　公司借与易普力整合之际，将安全发展列为生产经营重中之重，强化以人为本、安全发展理念，层层开展学习和宣传，组织人力物力完善和落实管理制度，营造出“以人为本、安全发展”的浓厚安全文化氛围。

　　把安全生产理论与知识学习纳入党委理论学习中心组和总经理办公会学习计划中，实施“逢会议必讲安全”的常态化工作机制；为了加快大融合，4月7日由公司“第一责任人”组织分管安全负责人和全体安全管理人员对易普力安全管理制度进行认真学习，做到读原文、悟原理、重落实，并计划在6月份完成修订公司原安全管理制度，实现制度大融合；对易普力“三必须、六绝不”行为基本准则和“十二个到位”安全管理要求，制作宣传橱窗，设置在醒目位置，让全员感受到融合文化的独特感染力和人文为本的鲜活生命力；中层以上领导干部签订“一岗双责”安全生产承诺书；围绕基层岗位安全责任、禁限行为、危险因素、应急处置等安全方面主题，多层次开展“我们的安全文化大家谈”和“班前会”等学习活动，大力推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的工作理念和做法、让员工熟悉掌握并理解落实到工作中，渗透到血液里。

　　

　　“制度+平台”夯实安全文化阵地

　　“把不折不扣遵守安全生产标准规范、管理制度、工艺纪律、操作规程等作为乳化炸药生产、工程爆破作业的一条铁律。”作为安全制度执行上的坚守。公司强化安全制度建设和宣贯，不断加强安全文化阵地建设。

　　织紧扣牢安全责任，层层签订安全责任状，按险、脏、累、苦权重实行安全奖励工资制和员工上报安全隐患奖励制度，并按月督办考核落实。完善领导人员安全生产责任清单和重大危险源、安全风险分级管控清单，形成层层抓落实的责任闭环，从严压实安全生产责任。把安全管理制度宣贯纳入各级员工培训体系，列为班前会、安全例会等日常生产运营会议的固定议题，在员工中形成了“我的安全我负责、别人的安全我有责、单位的安全我尽责”的良好风尚。公司开展安全事故“再反思、再强基固本”教育培训，开展安全生产隐患排查整治等专项安全行动，狠抓危险作业现场管控，零容忍处理“三违”行为，坚持制度面前人人平等，确保制度执行的刚性，系统提升本质安全水平。

　　

　　充分利用微信公众号、橱窗、大屏幕、广播等多媒体平台，将安全生产价值观、道德观教育融入日常性的安全教育，推出安全生产知识解读、安全生产月活动专栏等，及时对公司安全生产相关工作进行重点、动态的报道，营造“安全第一、生命至上”的安全文化氛围，拓展和提升安全生产文化传播力。在民爆行业协会主管的工作简报、湖南民爆、祁东发布、微信公众号等载体推介、宣传报道公司成功经验和管理方法。针对生产分厂和工程爆破涉险岗位更高的安全要求，在乳化炸药生产分厂和工程爆破作业线开展“我把安全带回家”一封家书等日常安全活动。以上让全员结合工作实际从多维度“论剑”安全生产，营造了大安全的浓厚氛围，强化了全员的安全自律意识。

　　实践证明，要实现本质安全，更好的方法还在于打造独特的安全文化。只有突破和超越传统安全监管的局限，用文化去塑造每一位员工，用文化去触动每一位员工的灵魂，从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，才能实现安全生产长效机制，助推公司持续高质量发展。