中材科技股份有限公司召开非诉讼纠纷解决培训会

　　8月30日，中材科技股份有限公司法务部组织召开非诉讼纠纷解决培训会，中材科技总部法务部分管领导、总法律顾问、总部法务部、财务部、人力资源部参加会议。

　　

　　公司总法律顾问贺扬介绍会议背景及要求，集团2024年法治工作会以及股份法律考核指标都对“案件压降”提出明确要求。公司法务部部长毛冉、副部长秦双艳分别作了《公司合同纠纷风险的防控》和《公司非诉讼纠纷解决方式介绍》专题讲解。所属中复连众、泰山玻纤、南玻有限、中材叶片、中材锂膜等单位也结合实际工作进行经验分享。

　　公司副总裁段星亮指出，非诉讼纠纷解决在理念上存在的误区和改进的方向，非诉讼纠纷解决要在“时”“空”“内”“外”四个维度上打开工作格局和思路：“时”主要是指中材科技系统内业务部门与法务部门应共建合同和业务的全流程管理，为纠纷解决前瞻性奠定法律基础和契约证据，打破事后被动应诉的困境；“空”主要是指深思公司核心利益诉求，不被浮于表面的“起诉结案”遮蔽了权益保障和交易达成的效率效益效果标准；“内”主要是指在中材科技系统内要建立诉讼沟通管理机制，要求做到管理前置、提前干预，科技总部法务部和成员单位在起诉前要穷尽非诉手段，不能“一诉了之”；“外”主要是指要纠纷解决要在格局上对外打破合同的相对性，寻找真正能够对纠纷对象具有实质约束力和影响力的第三方力量介入，在打开的交易结构下寻找新的纠纷解决方案。只有打开工作思路和格局，才能提升法务部门更强的纠纷解决能力和业务部门更强的业务履约能力。

　　按照公司党委书记、董事长、总裁黄再满要求，中材科技系统各单位应前置应用非诉讼纠纷解决方法，有效落实中国建材集团2024年法治工作会精神，全力完成中国建材股份对两案三率（指全年案件数量和金额、新发案件数量和金额；案件金额占营业收入比率、案件金额占净利润比率、结案率）的考核指标，秉承“业法融合”理念充分保障公司的合法权益。

　　

　　经过这次培训，一是秉承业法融合的理念，在构建多元化纠纷解决机制的框架内，重点提升中材科技系统各单位在销售、采购、劳动用工等领域的法务和业务部门非诉讼纠纷解决能力；二是打破了事后被动应诉的困境，中材科技系统内业务部门与法务部门将共建合同和业务的全流程管理，为纠纷解决奠定法律基础和契约证据；三是推动了法治文化建设，在学习非诉纠纷解决基本理论知识的同时，从案例分析和汇报分享中汲取宝贵经验，进一步增强了员工的法律意识和法律应用能力。

　　公司所属各单位法务部门、销售部门、采购部门分管领导，总法律顾问，法务部门，销售部门、采购部门、人力资源部门负责人等210名相关人员在视频分会场参加培训。