来源 :黑猫股份2024-10-11
10月9日-10日，黑猫股份第四次现场对标会议在韩城黑猫公司召开。黑猫集团党委委员、行政总召集人盛旺喜，黑猫股份党委副书记、董事长魏明，黑猫股份党委委员、总经理李毅出席会议。黑猫股份领导班子成员、黑猫股份下属各基地总经理及分管生产副总、各生产部门相关负责人参加会议。
会议现场（韩城黑猫鱼恩琪摄）
会上，盛旺喜指出，对标是企业管理的一种重要方法，是提升管理重要手段。他强调，一要标准化、合理化、明确化、科学化，要聚焦重点，明确努力方向，做到有的放矢、务求实效。二要有目标，在如何达成目标、存在问题需要如何解决等方面，对准痛点、难点、堵点，系统发力、全力攻坚，把对标会办成成果会、解决会。三要不断稳定优化对标指标，从指标差距入手，以制度建设为切入点，针对各阶段对标数据成果采取有效改善措施，实现经营生产指标稳定在行业平均线水平之上。四要对标专人专版，对标项分解到具体负责人，对标改善措施长期持续跟踪，有效落实到位，提升公司高质量发展。五要梳理企业“战略、制造成本、供应、销售、技术”五大方面的相关指标，不断思考企业的核心引擎指标，进一步细化各项指标内容，助力企业高质量发展。
打包房查看包装炭黑粒子（韩城黑猫鱼恩琪摄）
魏明对各基地取得的改善成果给予充分肯定，并对下一步工作详细部署：要求各基地认真取长补短，提高管理水平及力度，开动头脑，勇于创新，做好节能增效，对标行业一流企业，逐步做到极致。
会上，各基地负责人逐一汇报4至9月份生产管理对标改善情况。与会人员积极交流讨论，互相学习优秀经验和方法，共同探讨问题的解决办法。