1月23日，瑞泰科技2024年度工作暨第一届职工代表大会六次会议在京召开。中国建材集团总经理助理、中国建材总院党委书记、董事长郅晓出席会议并讲话，中国建材总院党委副书记、总法律顾问张乃旺，中国建材总院党委委员、副总经理、瑞泰科技党委书记、董事长宋作宝出席会议并讲话。中国建材总院办公室/董事会办公室主任夏娟、投资部部长刘登林、企业管理部/安全环保部部长张明亮，公司领导班子成员出席会议。瑞泰科技党委委员、副总经理陈荣建主持会议。
陈荣建作工作报告
陈荣建作题为《转型升级提质增效全力开创高质量发展新局面》的工作报告。
报告全面回顾了公司2023年的工作成绩。在市场需求减弱、价格萎缩等不利因素的影响下，各所属企业和全体干部员工，团结一心、顽强拼搏，承压前行，统筹生产经营、科技创新、改革稳定、党建等工作，经营业绩稳中有进，展现出强大的发展韧性。一是紧盯“一利五率”，经营业绩稳健增长；二是推进科技创新，提高企业核心竞争力。关键核心技术实现新突破，绿色低碳转型取得新成果，知识产权布局更加优化完善；三是贯彻集团国际化战略，加大国际市场开拓力度，国际收入增长显著；四是聚焦重点项目建设，大力推进数字化转型；五是扎实开展新一轮国企改革深化提升行动，公司发展更具活力，六是高标准严要求，扎实推进主题教育，持续深入推进党风廉政建设，党建引领促发展成效显著。
报告分析了当前形势任务，提出了公司2024年的经营目标和工作思路。2024年公司将保持稳中求进、以进促稳的总基调，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，将集团2024年度工作会议上提出的“高质量发展十问”和“五个坚持”转化为公司2024年重点工作规划，重点做好以下工作：一是坚持效率优先效益优先，全力以赴稳增长；二是积极开展科技创新，提升核心竞争力；三是坚持战略引领，持续推进业务布局优化和调整；四是坚持深化改革、提质增效，培育发展新动力，厚植发展新优势。五是全面坚持党的领导，推动党建工作与经营深度融合。
宋作宝讲话
宋作宝充分肯定了公司2023年取得的各项成绩，并代表公司董事会和党委对公司全体干部员工的艰辛付出表示衷心感谢。2023年是极不平凡、极不容易的一年，这一年公司面对外部严峻的形势，依然经受住了挑战。公司经营班子上下一心，紧紧围绕董事会下达的经营目标，带领广大干部职工与企业同心同向同行，扎实统筹各项工作，在攻坚克难中稳中求进，在爬坡过坎中积势蓄能，各项工作取得了新成效新进展。关于2024年的工作，他提出了四点意见：一是以战略思维观大势谋工作抓落实。坚持“三个不变”锚定正确方向，凝心聚力共谋瑞泰发展大计。公司总部要充分发挥“党建引领、战略引领、科技引领和文化引领”作用，带领各所属企业凝心聚力，从公司发展的全局找定位，谋全面、谋整体、谋长远、谋关键，做到问题导向、目标导向、效果导向相统一，推动各项工作落实到位。二是以创新思维破解改革发展的难题。坚持创新思维，扎实锻造公司核心竞争力。创新思维主要体现在以下三个方面。机制、体制的创新：要进一步建强董事会，切实发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的作用，进一步激活经理层的活力。管理创新：包括商业模式的创新，做实的“总部、区域中心、生产企业”三级架构管理体系。科技创新：科技创新要以市场为导向，以提升企业竞争力为目标，科技创新要坚持“三个必须”的原则——“必须与发展战略相一致，必须与主业相结合，必须注重实际效果产生效益”。三是以底线思维定边界，防范化解重大风险保障企业稳健发展。要增强合规发展意识，健全合规管理体系，培育合规文化，要通过加强党的建设、加强人才队伍建设，健全容错纠错机制，营造风清气正的干事创业环境，激励我们的党员干部担当作为，在守底线中争取高线，有守有为。四是以高质量党建引领企业高质量发展。要坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，以高质量党建引领高质量发展，使二者在融合发展中相互促进。
张乃旺讲话
张乃旺对公司2023年取得的成绩表示祝贺，对过去一年公司在经营业绩、品牌宣传、公司治理、规范性管理、基础党组织建设、人才梯队建设、主题教育开展等方面的工作亮点，给予了充分肯定。他对公司如何推动“百亿瑞泰”落地实施提出了三点要求：一是扎实做好自己的事儿，苦炼内功，要有做行业头部企业的明显优势；二是要吃透集团工作会议精神，理解集团、总院各项部署的精神内核并穿透贯彻落实，保持战略定力，做好2024年的规划，要将规划图变成施工图，将责任单变成任务单，将时间表变成业绩表，将两本账变成一本账；三是“百亿瑞泰”靠内生式增长和外延式并购来推进，方向是对的，但同时也要深挖自己的优势，做“尖”，经营班子要深入研讨，制定路径图，形成详实的系统的书面报告。
郅晓讲话
郅晓表示，这次会议是瑞泰科技全体干部职工坚定信心、鼓舞斗志，努力迈向高质量发展的一次重要会议。2023年瑞泰科技在新董事会的领导下，承压前行，经营指标稳中有进，经营质量显著提升，在高端化、智能化、绿色化建设、国际化、科技创新等方面亮点频出，在深化改革、规范运作方面取得长足进步，主题教育成果丰硕、效果显著，他代表总院党委对瑞泰科技领导班子、全体干部员工过去一年的努力和辛勤表示衷心的感谢。
郅晓回顾了他与瑞泰科技相识的历程，并和大家分享了他对瑞泰科技的认识和思考。他指出瑞泰科技是总院走上科技成果产业化市场化的“最早的孩子”，瑞泰科技在科技成果市场化路程上磨练了二十余年，积累了很多经验，总院会一如既往支持瑞泰科技的产业化发展。
郅晓强调，2024年是“十四五”关键之年，也是瑞泰科技转型升级、跨越式发展的战略风口期，要认真对照集团年会上周育先董事长的“高质量发展十问”、李新华总经理的“五个坚持”工作方针，做到以下几个方面：一是坚持创新驱动，持续发挥学科的“长坡厚雪”精神，学科强企，为瑞泰科技的产业发展提供科技引领力。持续强化材料迭代升级，要勇于承担耐火材料领域“卡脖子”难题攻关，集聚力量进行原创性引领性科技攻关，坚决打赢关键核心技术攻坚战，打造具有自主知识产权的高精尖产品，走出一条科研孵化产业、产业促进科研的良性循环发展之路。二是坚持战略指引，迈出国际化坚实步伐，夯实瑞泰科技作为总院产业板块的“压舱石”。要用好一个资本运作平台，要做好三个协同，即深化集团内部产业链供应链协同、强化瑞泰内部资源的协同和强化行业生态协同。同时要在转型升级中当好“国际化发展先锋官、勇担数字化转型先锋官”。不折不扣落实集团国际化协同发展的战略，坚持国际化发展，技术要产品化，产品要市场化，市场要国际化，要为客户提供高质量的整体解决方案。要“以数字引领科技创新，积极打造数字瑞泰”，锚定“耐火材料生产数智化转型”和“数字价值提升”两大发展方向，推动全级次企业实施数智转型，数字强企。三是坚持党建引领，夯实高质量发展的根和魂。要坚持和加强党的全面领导，巩固扩展主题教育成果，坚持人才强企战略，推动总院“1468”人才体系在瑞泰科技的落实落地。
最后郅晓鼓励大家，面对2024年的新形势新任务新要求，要始终保持干事创业、开拓进取的精气神，不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为抓落实，确保集团公司和总院决策部署落到实处、见到实效。希望瑞泰科技的每一位干部员工以高度的主人翁责任感，在2024年携手同心、继续奋斗，勇毅笃行、再创佳绩。
陈荣建总结会议
陈荣建对学习贯彻会议精神提出三点要求：一是深入学习领会，迅速贯彻会议精神。各单位、各部门、要迅速将会议精神传达到全体干部职工，认真组织学习研讨，切实吃透会议精神，统一思想、凝聚共识，要提高政治站位，凝聚思想共识，将思想和行动统一到总院党委、公司党委部署要求上来。要对照既定目标任务，分解细化量化指标，确保计划按照进度和质量要求落实到位。二是狠抓工作落实，砥砺奋进再创佳绩。各单位要以本次会议为契机，深入学习贯彻落实党的二十大精神，坚持党的全面领导，坚持稳中求进的工作总基调，提前统筹谋划好全年各项工作，全力以赴开好局，更加自觉主动、有力有效抓好稳增长、抓创新、促改革、防风险、强党建等各项工作，持续提升经营效率和发展质量，切实提高核心竞争力，锐意进取、真抓实干，努力在2024年创造更好成绩，为公司、总院高质量发展作出更大贡献。三是坚持党建引领，凝心聚力促进发展。各单位要持续巩固拓展主题教育成果，一以贯之把实的要求贯穿始终，进一步把学习贯彻党的创新理论引向深入，从党的创新理论中找理念、找思路、找方法，破难题、促发展、提效能，切实将主题教育成果转化为高质量发展的实际成效。
会上还表彰了先进集体和先进个人，宋作宝为获得2023年度优秀经营管理者的个人、张乃旺为获得2023年度优秀经营业绩奖的单位、郅晓为获得2023年度特殊贡献奖的个人颁发了奖牌。
本次工作会议同时也是公司第一届职工代表大会六次会议，代表们在认真审议后通过了公司工作报告。会议同期还召开了瑞泰科技班子成员年度述职考评会。
总院监督执纪室副主任（主持工作）陈萍、总院党委组织部/人力资源部部长助理王晓霞、党群部/宣传统战部党建主管（挂职）李朔、公司总部中层以上干部，公司直管党组织书记、纪委书记，各所属企业董事长、总经理、财务负责人，部分职工代表参会。