来源 :远光软件2024-08-02
7月31日，在上海国家会计学院策划、主办的财经讲堂系列讲座直播活动中，远光软件副总裁陈婷作为主讲嘉宾，代表公司以《探索新质生产力助力财务数智化转型》为主题作分享，解读新质生产力在大型央国企财务数智化转型进程中的驱动力作用，分享远光软件在服务大型集团企业财务数智化转型过程中的宝贵策略和实践经验。
陈婷表示，当前财务数智化转型中，经历着从管控到赋能的思维模式转变，强调数据驱动和技术创新的深度融合。在这一过程中，确保技术的安全可控、培养复合型人才、加速与外部生态的协同发展，均是实现业财深度融合的重要要素。
架构变革
面对企业数字化需求的增长，远光软件提出了从传统的ACO架构向中台化架构转变的方案，旨在打破传统模块壁垒，实现数据、操作和应用的有序流动。
实例
远光九天云平台，为企业提供基础架构、中台建设及协同研发等方面的创新支持，AIGC全过程赋能，构建企业数智化发展源动力。
应用变革
陈婷指出，先进的企业都纷纷启动“双模IT”的建设模式，即通过传统稳态应用与智能敏态应用平台深度融合，实现业务模式创新和数智化转型的双重飞跃。
稳态应用通过高度适应性、灵活配置及智能化监督等手段，显著提升企业管理效率和决策智能化水平。
敏态应用依托大数据与AI技术，推动数据价值向“全员探索型”发展，助力企业实现更快速的业务洞察和更明智的数字化决策。
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远光新一代企业数字企业核心系统（DAP）中“数据运营”应用，践行“数据到智慧转换，驱动企业数字化价值提升”的数据管理理念，采用搜索引擎技术及亿级大数据实时多维分析技术，提供数字化看板、嵌入式分析、诊断预警、仿真测算、决策支持和自动化报告等功能，帮助企业以“用”促“养”，提供对数据资产全过程管理和入账入表的处理，进一步发挥数据资产价值。
在敏态应用变革中，陈婷特别强调了人工智能技术的应用，通过人机协作、智能分析、构建数字员工组织和新一代智能引擎等，推动“AI+”财务智能化规模应用，打造人机共进的智能生态体系。
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软硬件机器人作为企业的“数智员工”，在智能报账、审单、排程、对账等多个环节发挥重要作用，保障了共享中心的持续高效运营，显著提升服务满意度。
陈婷指出，实现财务数智化转型的关键在于执行在线化、协同化、智能化三项核心策略。通过全面业务流程数字化、扩大内外部合作范围以及应用的智能化升级，探索实现财务管理的实时、精确和价值最大化。
未来，远光软件将持续深耕全栈国产化财务数智化建设领域，为企业的高质量发展提供坚实的技术支撑和强劲动力。