朱晓磊出席云南旅游2024年年中工作会议

　　7月23日，云南旅游召开2024年年中工作会议，传达学习党的二十届三中全会精神以及集团年中工作会议精神，总结公司2024年上半年运行情况，部署下半年重点工作任务。集团党委常委、副总经理朱晓磊，外部董事，云南旅游领导班子及各中心（部门）负责人，各所属企业领导班子及部门负责人参加了会议，会议由云南旅游党委委员、副总经理昌盛主持。

　　

　　会议传达学习了党的二十届三中全会精神，传达了集团年中工作会上党委书记、董事长张振高所作的《增强使命感责任感紧迫感坚定敢打必胜信心决心全力确保集团安全稳定运行》主旨讲话和总经理、党委副书记刘凤喜所作的《认清严峻形势全心投入战斗为确保集团安全稳定运行砥砺奋进》报告精神。云南旅游财务总监李洪伟通报了云南旅游2024 年上半年运行情况。

　　集团党委常委、副总经理朱晓磊对云南旅游上半年所做的努力和取得的成绩表示充分肯定，对下半年工作提出了六点要求：一是要加强团结，新班子成员要带领各级领导干部积极担当作为，充分调动广大干部职工的积极性主动性创造性，形成团结奋斗的发展合力。二是以市场需求为导向进行资源配置，构建可持续发展的经营模式和商业模式，进一步加强战略性统筹。三是立足主业实业，加大创新力度和产品研发，面对新一轮科技革命和产业变革抢抓机遇，在实践中不断探索调整完善，提高核心竞争力。四是加强上市公司合规性管理，完善上市公司治理结构，充分发挥党委、董事会、经理层的作用，进一步理清各决策主体的关系。五是要不断强化安全体系建设，各级人员要牢牢树立安全生产意识，牢牢守住安全生产底线，强化安全风险整改。六是要坚持党建引领，进一步加强党的领导和党的建设，切实做好巡视审计整改，巩固主题教育成果。

　　

　　云南旅游董事长、党委书记程旭哲指出，一是全员意志统一到“敢打必胜”的目标上，明确各项重点工作的时间节点、任务目标、责任人，确保落地落实取得成效。二是要立足当下、兼顾长远，穷尽一切办法加强资产盘活、应收账款清收、项目拓展，全力冲刺年度目标任务。三是要进一步统一思想认识，把思想、格局、步调快速统一到集团决策部署上来，心往一处想，劲往一处使。四是要强化基础管理、产品管理，创新体制机制建设，充分发挥“两会一层”职责定位，切实提升公司经营管理水平和质量。五是要切实增强金融风险、诉讼风险、安全生产风险、项目拓展投资风险的防范意识，保障公司的安全稳定运行。六是坚持党建引领，以高质量党建引领企业高质量的发展，做好党的二十届三中全会精神的学习贯彻，抓好巡视审计问题的整改。

　　

　　云南旅游总经理、党委副书记李涛作题为《坚定必胜信心狠抓工作落实以强烈的责任感和紧迫感全力冲刺年度目标任务》的半年度工作报告，对云南旅游下半年重点工作进行了安排部署，要求重点打好“八场硬仗”。一是打好新项目获取和单体设备销售的硬仗，二是打好成本费用管控和人员优化的硬仗，三是打好资产盘活的硬仗，四是打好应收账款清欠回笼的硬仗，五是打好在建工程的硬仗，六是打好在滇传统业务提质增效的硬仗，七是打好产品创新的硬仗，八是打好“精益党建”“大监督”和“大安全”体系建设的硬仗。最后强调，全体干部职工要以最强烈的责任感危机感紧迫感，坚定敢打必胜的信心决心，全力冲刺年度目标任务，为实现云南旅游高质量可持续发展而努力拼搏。

　　之后，与会人员围绕下半年如何冲刺年度目标任务开展分组讨论，进一步统一思想、凝聚共识，将会议精神转化为落实各项工作的行动力。