来源 :中工国际2021-12-08
公司“十四五”战略规划是全体员工和各分子公司未来五年共同的行动纲领和指南。作为一家国际工程业务为主业和拥有众多海外分子公司的企业，中工国际在“十四五”战略宣贯中坚持做到全覆盖、不留空白，结合所在国实际，尊重中外文化差异，将公司的使命、愿景和企业倡导的价值观等战略管理核心理念推广到境外公司，让远在万里之遥的外籍员工都能听到公司在“二次创业”新征程中发起冲锋的号角！
近日，中工国际所属加拿大普康控股有限公司（以下简称“普康公司”）管理层在加拿大温哥华召开了头脑风暴会，以落实中工国际“十四五”战略规划为目标，研讨普康公司子规划。公司中方董事在北京通过视频方式参加了此次头脑风暴会，并向普康管理层进行了中工国际“十四五”战略规划的宣贯，包括中工国际的使命、愿景、核心价值观、“转型发展”“融合发展”“高质量发展”三大发展主线、“设计咨询与工程承包”“先进工程技术装备开发与应用”“工程投资与运营”三大业务板块的发展策略以及八大战略举措等。在宣贯公司“十四五”规划的同时，重点解读了普康公司在未来五年发展规划中应实现的利润目标及在公司目标当中所占比重。
这次五年战略规划对过去的战略规划做出了切合实际的回顾与评估，尤其是对普康公司的投资并购效果也做了客观的判断。普康公司是公司“设计咨询与工程承包”板块的重要子公司，近年来遭受市场波动、新冠疫情等多种不利因素的影响，普康公司的市场开发、项目执行、经营成本都面临诸多的挑战，但经过大家的努力，普康公司克服上述不利影响和困难，企业本身的经营保持良好势头，近两年实现了持续盈利，取得了一定的成绩。公司“十四五”规划对普康公司的发展十分重视，明确提出要通过组织架构的调整和资源的分配和共享，充分利用现有的海外市场营销渠道，打通普康公司北美市场和拉美市场之间的业务协同，助力普康公司开发拉美矿业市场，开拓新的利润增长点。在未来的五年，普康公司要紧紧围绕公司“十四五”规划的部署，聚焦矿业工程总承包主业，加强与中工国际事业部和其他子公司的业务协同与项目合作，将公司海外渠道的优势和普康公司的技术优势和管理优势结合起来，共同开发市场。同时，也要求普康公司关注成本控制，从管理中出效益，提质增效，管理提升，为中工国际的发展贡献力量。
通过此次战略宣贯，普康公司管理层对中工国际未来五年发展目标以及总部对普康公司的战略定位和分解目标有了清晰的认识，为普康公司新一轮战略规划的制定奠定了基础。同时，战略宣贯活动加强了普康管理层与中工国际总部之间的沟通和了解，坚定了普康外籍管理层和员工的信心，为普康公司进一步融入中工国际“十四五”新发展格局和未来的长远发展奠定了良好基础。