来源 :国机精工2023-09-21
9月初，国机精工召开了2023年“质量月”活动启动会，传达了国机集团“质量月”活动要求，安排部署了公司“质量月”活动计划，各下属企业分享了本企业“质量月”活动计划及实施方案。公司总经理助理洪凌对各企业“质量月”活动计划给予了肯定，并对“质量月”活动提出了工作要求。
“质量月”活动期间，公司总部及各企业做了积极宣传与动员，各企业除了组织开展公司“质量月”活动方案中的多项工作外，也结合自身特点，组织策划实施共计31项“质量月”特色活动。
轴研所组织质量管理人员进行质量管理知识考试，开展重点型号配套产品外包供方（A类）现场考察，组织开展技术状态专项培训，组织实施《技术状态管理程序》文件修订工作。
三磨所开展制品九部部门级质量管理体系风险专项检查及二次分析，开展质量改进项目执行专项检查，组织开展统计过程控制（SPC）工具方法专项培训及学习，推进实施超硬材料检验标准化管理工作，开展工艺纪律检查问题阶段性专项回顾。
工研所组织参加成都市新都区与重庆九龙坡联合举办的第一届“新九”质量创新成果发表赛组织开展“三原色”班组-质量效率进班组培训和2023年质量过程审核工作总结。
白鸽公司组织开展质量标语征集与评选，开展“质量信得过班组”建设专题培训，组织工艺纪律大检查和互查工作。
新亚公司组织召开产品质量异常专题分析研讨会，组织生产现场工艺纪律检查，组织完善计量器具自校标准，推行计量器具标准化管理工作，提炼班组质量管理特色，组织班组质量宣言及质量责任承诺，组织召开关键岗位技能比武，组织开展管理人员质量意识教育专项培训、标准化作业指导书培训及质量管理工具的培训。
轴研科技组织开展质量事故警示教育及质量案例讲解分析会，开展外协/外购产品验收专项检查，组织开展磁粉探伤专项技能培训及技能比武。
精工锐意开展重点产品-铸造六面顶压机质量风险梳理及分析，开展外购件重点供应商走访，组织开展制造二部（舞钢厂区）仪器设备、计量器具集中校核。
中机合作开展质量管理体系文件、质量管理制度修订，开展《合同管理办法》执行情况检查。
精工发展开展本年度内质量问题复盘，开展业务档案归类整理工作。
截止目前，“质量月”特色活动按计划完成11项，开展中17项，下一步公司将持续推动各项“质量月”活动按计划完成。