来源 :黔源电力2025-12-29
12月26日至27日
公司召开2025年绩效述职测评会，紧扣绩效导向核心，12个职能部门、10家基层单位主要负责人依次登台，围绕年度绩效目标呈上履职答卷，通过复盘绩效目标完成情况、查摆短板弱项、明晰努力方向，集中回顾、全面检验年度工作成效，为后续工作精准发力奠定基础。
“晒”成绩亮亮点，实干实绩显担当
各基层单位持续保持长周期安全生产记录、检修技改项目完成率均为100%、水电核心控制系统国产化替代等核心技术攻关取得标志性突破、电力营销实现量价协同增长、“双百企业”改革获评标杆……述职现场，各部门、各单位紧扣年度核心绩效指标，以详实数据和鲜活案例勾勒出2025年的奋进图景，一个个亮眼成果彰显了公司在能源保供、绿色发展、科技创新、市场化改革等方面的坚实成效。
“查”不足找根源，靶向发力明方向
在总结成绩的同时，各位负责人坚持问题导向，不回避短板、不遮掩不足，深入查摆工作中的问题不足，剖析客观因素，深挖主观根源，纷纷表示将以此次述职为契机，建立问题台账，针对性进行整改提升，切实把“问题清单”转化为“提升清单”。
“谋”未来定举措，精准布局启新程
立足“十五五”发展战略和2026年重点任务，各部门、各单位结合自身职责，系统谋划、清晰勾勒出下一步工作蓝图。深耕核心业务领域强化创新驱动、聚焦全过程管理提升管理水平、升级绩效激励精准驱动战略……一系列务实举措，既贴合公司发展大局，又紧扣基层工作实际，为2026年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。
公司领导班子成员、本部中层干部、基层单位主要负责人共计45人参加会议。