来源 :黔源电力2024-04-17
4月15日,黔源电力召开加快建设一流企业工作领导小组专题会议。会议认真贯彻落实国务院国资委关于加快建设一流企业的决策部署和集团公司工作要求,加强“一利五率”引领作用,引导公司系统更加注重提升“五个价值”,研究公司建设一流、价值创造和对标管理相关工作。公司加快建设世界一流企业工作领导小组组长、党委书记、董事长罗涛出席会议并讲话,领导小组副组长、党委委员、总会计师、总法律顾问、工会主席史志卫主持会议,公司领导李朝新、王贵来、盛友鹏出席会议。
会议传达学习《集团公司综合对标指标体系(2024版)》,深入分析公司1-2月综合对标排名情况和关键指标现状水平,审议公司优化调整的建设一流、价值创造实施方案,以及2024年工作台账,相关部门进行工作汇报,明确下一步工作重点和措施。
会议指出
公司上下要提高站位、统一思想,坚持以集团公司发展大局为重,对照集团公司要求加快推进建设一流和价值创造工作,以对标管理为抓手补短板、强弱项。要紧盯台账、压实责任,确保按照调整后的实施方案和两个台账全面完成本年度各项任务目标。
会议强调
一要深刻认识发展是解决一切问题的基础和关键
集团公司最新版综合对标体系偏重经济增加值和可持续发展能力,公司系统要千方百计谋发展,加速培育新质生产力和发展战新产业。
二要深刻领会集团公司2024年对标指标体系的意义
深入分析公司当前指标水平所反映的现象和问题,继续做好公司对标指标ABC分类管理,充分发挥主观能动性,拿出具体对标指标提升措施,加强全面预算管理,严控企业成本,深入推动对标分析与管理提升工作。
三要牢固树立整体系统观念和全局思维意识
要自觉增强工作预见性、主动性和穿透性,提高全员工作效能,变“力争”为“确保”,让“可能”成“实际”,强化考核联动,避免出现“上热中温下冷”现象。
公司加快建设世界一流企业工作领导小组其他成员参加会议。