航天电器召开2024年三季度经济运行分析会暨四季度冲刺任务动员会

　　冲刺四季度

　　全力保目标

　　三季度经济运行分析会

　　暨四季度冲刺任务动员会

　　10月23日，航天电器组织召开2024年三季度经济运行分析会暨四季度冲刺任务动员会，公司党委书记、董事长王跃轩，党委副书记、总经理李凌志，党委副书记、科技委主任邹作涛，公司在家领导班子、本部各部门负责人，各事业部经营层领导及相关部门负责人参会。会议由副总经理王令红主持。

　　会议传达了航天科工、十院2024年航天防务冲刺动员会精神，听取了《2024年三季度经济活动分析报告》及《公司盈利情况专项分析报告》。

　　

　　

　　李凌志对各事业部三季度经济运行情况逐一点评，重点剖析相关数据背后成因对后续重点工作提出工作要求，要求锚定年度目标和关键任务，深挖数据、分析鉴定、制定切实有效的举措、狠抓落实不断提升经营质量。

　　

　　王跃轩传达了航天科工及十院2024年航天防务冲刺动员会、航天科工航天防务产品化工作启动部署会、十院2024年第四次党委书记例会等会议精神及《中共中央国务院关于深化产业工人对外建设改革的意见》。

　　研判内外部形势，对标点评、分析三季度和1-9月经营情况，充分肯定了取得的成绩。号召全体干部职工要鼓足干劲，坚定攻坚必胜的信心和决心；要认清大势，正视短板，切实增强抓好四季度经济发展的责任感紧迫感；要抢抓四季度机遇，巩固交付保障质量整顿和思想作风整顿成果，要突出重点，以抓实落细的举措坚决推动各项指标完成。

　　强调要转变经营思维，适应时代变化，抓住时代机遇。

　　一要精准发力强化经济运行监测，全力以赴稳定保增长发展态势；二要创新经营管理模式，完善创新链、产业链、供应链，提升核心能力建设，增强竞争优势；三要加强全面预算管理，强化合规管理，防控经营风险，推动企业高质量发展；四要提升干部以结果为导向的执行力，增强学习能力、团队领导力、发现并解决实际问题的能力。

　　围绕冲刺年度目标任务，王跃轩部署五方面工作要求：

　　一要持续提高站位，在奋力冲刺中解决“认识”问题。进一步统一思想、坚定信心，真抓实干，锚定高质量发展首要任务，拿出超常举措，着力夯基础、扬优势、补短板、强弱项，大力推动落后指标迎头赶上、中游指标平稳向好、优势指标持续发力。围绕“促生产、拓市场、增效益”等重点工作和关键环节，一件一件抓落实，一项一项求突破，持续提升核心竞争力，不断夯实发展根基。

　　二要坚持问题导向，在工作推进中解决“质效”问题。以问题导向，善于发现问题，敢于正视问题，勇于解决问题。更大力度抓实抓好公司中干会各项重点工作举措的落实落地。创新研发一体化运行模式和生产过程管理“四融合”工作，实施穿透式管理，围绕“重点、难点、困点、堵点”问题，形成系统的解决方案，推动公司在解决当下问题的同时促进长远发展，加快转型升级。

　　三要强化作风建设，在真抓实干中解决“落实”问题。围绕落实集团各项改革部署、各类会议会议精神、立足岗位实际，在“怎么干”“加油干”上想办法、出实招，突出重点突破，强化改革引领作用，从制约高质量发展深层次矛盾和问题入手，在重点领域和关键环节谋划推出改革方案，积极抢机遇、争试点、盯项目，以钉钉子精神创造性抓好改革落实，创造可复制、可推广的新鲜经验。

　　四要抓好党建工作，在切实履行“一岗双责”中破解难题。各部门、事业部要认真履行“一岗双责”，坚持党建引领中心工作，推动党建与中心工作真融实融，为完成全年目标任务保驾护航。

　　五要抓好安全保密工作，在平稳有序中破浪前进全力冲刺。聚焦安全保密等大安全工作，全体干部员工要统一思想、步调一致、认真履职、担当有为。

　　王跃轩最后号召大家要紧盯年度目标任务，提升工作措施针对性有效性，持续改进工作作风，狠抓各项工作落实，以实干实绩推动各项举措落地见效。

　　要紧盯既定目标任务，全力推动各项工作争先进位、提质提效为“十四五”收官和“十五五”奠定基础。

　　要切实增强责任感和紧迫感，用最实的工作，最大的努力，更大决心、更强力度、更实举措，全力以赴、奋战冲刺、决战决胜，分秒必争打赢年度收官战。

　　在动员会之前，公司已印发《聚焦“重难困堵”攻坚克难奋力冲刺全年目标工作》的通知，快速部署了十三大重点任务。