7月18日上午,航天电器2024年上半年工作会暨五届七次职工(会员)代表大会在贵阳本部五楼会议室召开。公司党委书记、董事长王跃轩,党委副书记、总经理李凌志及公司党委领导班子成员、本部及各事业部全体职工代表、列席代表共586人参加会议,大会由党委副书记、工会主席邹作涛主持。
大会在庄严的国歌中拉开帷幕。
会上,李凌志作《锐意创新、砥砺奋进,加速打造新质生产力严明纪律、笃行不怠,深入推进高质量发展》为题的2024年上半年经营形势报告。对航天电器上半年主要工作进行了全面回顾,分析了当前公司面临的形势和存在的问题,明确部署了下半年重点工作任务。
报告指出
上半年,国内外经济政治环境复杂多变,经济增长动能不足。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大及二十届二中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革和党的建设重要论述,坚持中央经济工作会“稳中求进,以进促稳,先立后破”的总要求,按照集团公司党组、航天江南党委战略部署和公司2024年工作纲要,在抢抓市场拓展新机遇、培育发展新质生产力、深化质量制胜战略、实施人才强企战略、推动企业数字化转型、推进产业融合发展、提升科研生产保障能力、深入推进低成本战略、统筹发展和安全、强化党建引领和强化集团化管控十一个方面为后续公司高质量发展奠定了坚实的基础,上半年,公司经营质量在科工集团、航天江南及同行业中处于较好水平。
报告从国内外形势、行业发展深刻分析了航天电器当前面临的形势任务和存在的问题,从强化党的领导和党的建设,培育新时代“铸剑”精神;聚焦市场需求,推动重点领域市场突破;强化创新发展,推动科技创新与产业创新深度融合;强化交付保障,履行强军首责;强化质量管控,推动质量管理开创新局面;加快落实低成本战略,提升产品市场竞争力;强化数字化转型,赋能高质量发展;深化改革创新,破解发展难题;强化基础管理,防范经营风险;强化安全保密管理,筑牢安全防线十个方面部署下半年工作,强调必须围绕十个方面聚焦年度任务目标,把握航天电器“三个新发展”、坚持航天电器“三个有利于”,践行“市场优先强能力、科技创新增动力、科改行动激活力、产业协同聚合力”的工作思路,弘扬航天精神,将全部的精力用在强质兴装上来、将全部的心思用在推进企业高质量发展上来,以高度的政治责任感和扎实的工作作风,履行好国资央企的“经济责任、政治责任、社会责任”,稳步推进年度各项科研生产任务,确保2024年经营目标全面完成。
会上审议并通过了《航天电器2024年上半年经营形势报告》和《2024年上半年工会工作报告》。
工会、职工监事分别就五届六次职代会职工意见落实情况和职工监事工作履职情况向大会作了报告。
王跃轩充分肯定了航天电器2024年上半年取得的成绩,系统分析研判形势,并作题为《坚决扛牢履行强军首责攻坚化解突出问题矛盾坚定信心决心共克时艰同频共振谱写发展新篇》的总结讲话。
就做好下半年各项工作王跃轩提出七点要求:一是压紧压实党委主体责任,着力健全全面从严治党体系,坚决维护党中央权威和集中统一领导。压紧压实党委主体责任和纪委监督责任,不断深化“第一议题”制度。紧扣“五个持续”巩固拓展主题教育成果,推动党纪学习教育走深走实,做好巡视整改“后半篇”文章。以党纪学习教育和集团公司党组巡视为契机,强化系统观念,建立系统式、贯通式、穿透式的从严治党体系,完善管理机制、善用信息化手段、建立标本兼治的监管体系,将严的基调严的措施严的氛围长期坚持下去。
二是坚决扛牢履行强军首责和服务备战打战的职责使命,把思想和行动统一到党中央的决策部署上来。深入学习贯彻习近平总书记关于强军兴军和航天强国建设重要论述与重要指示批示精神,贯彻集团公司七一前后系列会议精神和专题研讨各项举措。学深悟透党的“六项纪律”的丰富内涵,以敢于斗争、较真碰硬、见人见事的工作作风全力提升合同履约率保障装备任务,加大质量责任制落实力度,加强先进质量管理技术、方法、手段应用,大力推进“标准三率”、“三化一稳定、严进严出”、精细化质量管理等工作。以更加灵活的机制创新驱动科技创新引领产业创新,攻克关键核心技术提升创新能力和核心竞争力。有力弘扬航天精神、开展思想作风整顿,把思想和行动统一到党中央关于履行强军首责、服务备战打仗上来。
三是锚定完成全年目标任务,迎难而上、勇于担当,攻坚化解突出问题矛盾。坚持问题导向和结果导向,紧盯当前企业经营存在的“重点、难点、困点、堵点”,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,迎难而上、勇于担当。在抢抓市场订单方面,通过认知能力提升带动竞争力提升,运用AI技术、数据分析、算法有效提升“协作、协同、协调”效率、攻克生产交付难点。大力弘扬航天精神和航天质量文化,抓好质量意识提升和思想作风整顿工作,狠抓“四个确保”工作举措及质量提升三年行动计划等工作的落实,确保“三类”问题清零。
四是牢牢把握高质量发展首要任务,夯实经营基础管理、合规管理,筑牢高质量发展根基。紧盯国家发展战略和需求,锚定战略性新兴产业发展,全面深化改革,探索创新更加灵活高效先进的机制,驱动科技创新成果产出加快高水平科技自立自强和创新能力提升,加快形成新质生产力引领产业发展。加强“四个中心”核心功能建设。坚持深化“五位一体”科技创新管理体系建设,以重大产业化项目和市场化重大项目为依托,以机制创新和商业模式创新为抓手,加快新域新质论证,加快产品、产业、企业的转型升级。围绕“建链、强链、固链、延链”构建支撑航天电器高质量发展的现代产业体系,把财务中心打造成为财务数据中心和决策中心,驱动财务价值创造。加大对重点领域、重大风险环节的审计监督检查,严控经营风险,筑牢高质量发展根基。
五是心怀职工群众,走好新时代党的群众路线,聚焦经济建设这一中心工作,积极履行经济责任和社会责任。坚持“四下基层”走好新时代党的群众路线,把基层员工的诉求放在心上积极解决。树立全员“过紧日子”思想和做好“过苦日子”准备,着力解决当前制约发展的重点、难点、困点、堵点,全力推动高质量发展,用企业发展成果反哺支持我们的职工群众。主动深度融入“构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”,持续对标世界一流企业管理理念和先进技术,坚持拓展军民国际三大市场同向发力、协调共进、形成合力,切实发挥“科技创新、产业发展、安全支撑”作用。用高质量发展的经营成果为职工群众、股东、当地税收、地方产业和经济发展作出新的更大贡献。
六是坚持党管干部、党管人才,锻造忠诚干净担当堪当重任的干部人才队伍。各级干部要深入学习贯彻习近平总书记有关重要讲话精神,始终胸怀“两个大局”、牢记“国之大者”和“企之大事”,更要“心系职工”。一要加强政治理论和业务学习,提高政治认识和政治担当,严明政治纪律和政治规矩;二要全面提升系统思维,提升工作策划、组织、实施的系统性;三要全面加强作风建设与合规管理,在学纪知纪明纪守纪挺在前面、作出表率;四要不断提升业务能力,狠抓工作落实,不断提高本部门的工作质效;五要提升创新管理能力,对照新时期新要求,敢于斗争、大胆创新、勇于担当,争当价值创造的“排头兵”。锻造一支忠诚干净担当堪当重任的干部人才队伍,为航天电器高质量发展提供坚实保障。
七是坚持统筹发展和安全,筑牢红线意识和底线思维,时刻绷紧安全、保密、交通等大安全工作之弦,夯实大安全防线。要压紧压实各级安全保密责任制的落实,夯实各项工作基础,排查风险隐患,推动安全监管从事后处置向事前预防转变,全面提升人人讲安全、个个会应急的全员安全意识避险逃生能力。要密切关注各地汛情预警信息和防汛信息,要树立极限思维,做好汛期隐患排查、安全防范和应急准备工作,确保广大干部职工的生命财产安全。
使命在肩,当知任重道远;责任如山,更须殚精竭虑。
王跃轩号召全体干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在公司党委坚强领导下,锚定全年目标任务,坚定信心决心共克时艰、借力借智借势苦练本领,与企业同频共振、同向发力,共同谱写发展新篇章!
在全体代表的共同努力下,航天电器2024年上半年工作会暨五届七次职工(会员)代表大会圆满完成各项议程,在庄严的《国际歌》声中胜利闭幕。
会后,职工代表和列席代表进行分组讨论。大家热烈讨论,踊跃发言,建言献策,积极为推进企业高质量发展、为国防事业、航天事业发展贡献力量。