来源 :贵州航天电器股份有限公司2024-03-13
3月9日上午，航天电器商业航天量子信息产业专题会以线上线下相结合的方式在所属上海研究院召开。公司党委书记、董事长王跃轩，党委副书记、总经理李凌志，党委副书记、科技委主任邹作涛，副总经理王令红、曾腾飞、王旭参加会议。上海研究院、贵阳、苏州华旃、林泉电机、继电器、江苏奥雷、航电系统事业部主要负责人，发展计划部、营销中心、技术中心和事业部相关领导和人员参会。会议由王令红主持。
发展计划部、营销中心、技术中心、上海研究院、苏州华旃分别作《商业航天产业研究报告》《商业航天市场分析报告》《商业航天技术分析报告》《上海商业航天政策解读报告》《商业航天低成本系列连接器规划报告》，上海研究院刘晓东博士作《量子信息产业研究报告》。与会人员就商业航天产业现状、市场开发、技术研发、未来发展等方面进行了深入交流和探讨。会议进一步统一思想，凝聚共识，研判商业航天产业所面临的形势、机遇和挑战。
会议强调
商业航天作为国家战略科技力量的重要组成部分，航天电器要重新认识商业航天的全局性和战略性意义，作为国资央企、军工单位、上市公司要深度参与其中，各事业部要主动作为，紧抓机遇，前置部署，开辟公司产业发展新赛道，发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用。
会议要求
一要更加聚集国家需求、行业要求、客户诉求，将商业航天作为产业转型升级和打造新质生产力的典范；二要更加聚焦技术创新、产品创新、模式创新，抢占商业航天产业市场机遇；三要更加聚焦商业航天低成本战略；四要更加聚焦商业航天领域管理模式、组织机制的创新与建立；五要更加聚焦大客户、大市场、大平台，突出重点、精准发力；六要更加聚焦资源整合、能力布局。全员要统一思想、提高认识，加速将商业航天产业打造成为新的增长引擎。通过科技创新推动商业航天产业发展，以商业航天产业发展辐射带动公司其他产业发展，推动公司高质量发展。
李凌志强调，一要进一步提高对发展商业航天产业重要性的认识，商业航天事关国家安全、国计民生，产业链市场空间巨大，要提早研究、及时进场，将商业航天作为航天电器“十四五”乃至更长远时期的重大产业化项目，形成有力竞争重要支撑。二要进一步加强商业航天及其细分产业发展路线对航天电器发展机遇的研判，紧盯最新技术趋势和潜在替代技术产品，积极应对新技术的挑战和冲击，牢牢把握机遇期，发挥自身优势，快速抢占市场。三要进一步聚焦国家队，重点围绕星网等大平台、大客户，主动出击，适时及时进驻服务客户单位。四要进一步建机制、强队伍、提能力同向发力，强化内外部团队建设，包括产品研制、设计制造、检验试验、交付保障能力提升；建立考核激励机制，以综合考核为牵引，以提高市场占有率为目标，将是否成功占领商业航天一席之地作为事业部考核的重要组成部分。
王跃轩指出，此次会议的召开非常及时、很有必要，相关部门作了精心准备，报告内容和质量比较高，研讨交流发言充分。对商业航天产业发展的认识提升到新的高度，提出的问题系统性、针对性很强，为下一步开展商业航天工作和经营决策奠定了坚实基础。
王跃轩深入介绍本次会议召开的时机与背景，指出公司召开国家战略性新兴产业研讨会，推动商业航天产业发展、开展量子信息技术研究等，是贯彻落实党的二十大报告、中央经济工作会议精神及2024年全国两会精神的体现。要依托公司产品技术优势和上海研究院人才、区域、资源优势和平台作用（普陀区政府），努力实现商业航天等战略性新兴产业发展，开辟未来产业新赛道，加快传统产业转型升级。同时，也是航天电器作为国资央企、军工企业、上市公司发挥主力军作用的责任担当，是贯彻落实国家战略，加强应用技术基础研究和前沿技术研究，强化企业科技创新主体地位，聚焦主责主业、突出强军首责的具体体现。
王跃轩指出近年来，上海战略规划发展特别是高端制造业实体经济规划发展具有前瞻性和战略性。例如商用飞机、华为通信、特斯拉新能源汽车、半导体芯片领域、船舶总公司入驻，以及上海市商业航天行动计划等，为公司高质量发展指引方向理清思路，提供创新发展新机遇，也为公司新产业发展奠定坚实基础。
王跃轩强调，航天电器要在保持经济增长的基础上寻求持续增长，是公司经营必须坚持的原则，找准找对新的增长方式，才能够应对复杂多变的变化，拥有自己的确定性，充分做到努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。就商业航天产业而言，航天电器有能力、有信心围绕上海市、北京市等打造商业航天产业，调动整合内外部资源，深耕战略性新兴产业发展。围绕《上海市促进商业航天发展打造空间信息产业高地行动计划（2023-2025年）》《北京市加快商业航天创新发展行动方案（2024-2028年）》，明任务、定目标、抓落实，确保抓紧抓实抓出成效。最后提出四方面工作要求：
一是要统一思想，提高站位。商业航天是国家战略性新兴产业，从中央经济工作会议到首次写入全国两会政府工作报告强调商业航天作为新增长引擎之一的重大意义，再到地方政府层面的系统部署实施，涉及国家安全、国民经济、技术创新、产业发展等，要深刻领会战略性新兴产业发展对航天电器乃至上海研究院、各事业部经营发展的重大意义。
二是要以新产业新模式新机制推动新发展。要以商业航天产业发展、量子信息技术研究为契机，聚焦公司工作思路，坚定不移打造“四种能力”。围绕重点市场、用户、产品、产业项目等，突出大客户、大市场、大平台，新产业、新动能、差异化，运用新模式、新机制，实现新发展。
三是以科技创新推动产业创新。商业航天产业不同于现有航天产业形态和模式，但其产业发展本质还是科技创新（新技术架构、新制造模式、新产业链生态，倒逼成本深刻变化）,推动科技成果就地转化和产业化发展（产业孵化、成果转化）,要加强统筹规划和资源协同，加强政策、人才、资金支撑，强化航天电器集团内综合保障和联动机制，拓展应用场景，全力推动商业航天高质量发展。
四是以新兴产业发展引领加快新质生产力形成。商业航天是公司产业发展转型升级的典型与关键，其大批量、低成本、周期短的产品业务特点，对产品设计、生产制造、检测试验、产线能力等研制环节的智能化、差异化、功能性提出更高要求。同时需要统筹整合资源确保质量、成本、进度等更高要求，是新质生产力快速形成的典型。公司各系统要借助先进企业产品产业工作模式，构建全新的商业航天产业化发展体系，精心打造成为上亿规模产业，倾力培育成为战略性新兴产业，努力拓展优势产业产品，为公司新形势下其他产业发展探索新路径新实践。