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招商蛇口:从赚快钱到赚慢钱

http://www.chaguwang.cn  2024-03-21  招商蛇口内幕信息

来源 :涛哥杂谈2024-03-21

  3月20日,招商蛇口召开2023年业绩发布会。

  这也是新一届管理班子首次公开面对投资者及媒体。

  相比于去年业绩会,如今招商蛇口对于行业的判断多了几分审慎。

  蒋铁峰提及,面对新的行业形势,每一家房企都必须主动作出战略转型和经营调整,积极谋求企业的高质量发展。

  在业绩会上,招商蛇口更多强调提质增效的发展基调,包括重资产做精、轻资产做大、防范债务风险等。

  狂风来袭时,即便是大树也要屈腰俯身应对。

  

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  招商蛇口的基本盘

  2023年招商蛇口营收1750.08亿,归母净利润63.19亿,同比增幅48.20%。

  利润同比大幅攀升,一方面与计提减值减少有关。另一方面还由于低权益占比问题在2023年得到了改善。

  据悉,2021年前招商蛇口合作拿地较多,一些项目只保留了很低的权益,这些项目已逐渐结转完毕。

  公司现在提高了拿地权益比例,对于不操盘、不并表的项目也基本不予考虑。

  财务总监黄均隆认为,招商蛇口未来的毛利率水平会逐步企稳回升。

  一方面是由于市场在逐步复苏,拿地端的利润水平有明显改善,近两年拿地基本上可以达到预期。

  另一方面,公司在深圳包括太子湾和前海,还有很多高毛利项目,未来几年陆续会结转。

  新任总经理朱文凯表示,2023年公司对开发业务管理聚焦,内部叫“精建细管”,实际上是从投资端、营销端和产品端细化操作的颗粒度。

  最为典型的是投资端的区域聚焦:招商蛇口将2020年之前的城市选择归纳为1.0版本,布局超过70个城市;

  2021-2023年是2.0版本,提出强心30城,包括深耕核心6+10城,以及机会型投资14城。

  数据显示,去年招商蛇口销售金额2936.35亿,跻身行业TOP5;在13个城市进入销售额前五,其中上海、苏州、合肥、长沙、南通排名TOP1。

  同时公司全年拿地建面590万平方米,权益地价867亿,其中“强心30城”和“深耕6+10城”,投资占比分别达到99%、88%,获得上海9宗、杭州6宗、北京及西安各5宗地块。

  去年提出“五好”拿地标准后,今年起招商蛇口将执行3.0版本,大投资框架仍是核心30城,但该公司已明确要进一步聚焦核心10城。

  据观点新媒体了解,核心10城主要包括北上广深、合肥、西安、长沙、成都、杭州、苏州。

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  从赚快钱到赚慢钱

  2023年起,招商蛇口已不止一次强调,开发业务对公司来说依然是基本盘,也是这几年规模和利润的重要保障,也是持续做好转型的资源基础。

  与开发业务相比,其他两大业务资产运营、城市服务于去年收入占比仅分别为3.39%、8.64%,但分别录得涨幅40.58%、14.37%,处于发展上升期。

  在业绩会上,蒋铁峰也明确提及,招商蛇口与其他房企最大的不同是,公司有“综合发展的优势”,涉足业态比较多。

  蒋铁峰表示,资产运营要精雕细琢,需要非常专业的技能,也要不断的积累。

  按照招商蛇口业务聚焦的要求,资产运营的核心将是提升盈利能力,打造差异化竞争优势,并对经营不佳的存量项目加大调改力度,对新项目按高标准推进筹开工作。

  他还表示,“今年我们还会有一些重量级的标杆项目开出来,在差异化、创新上都有所体现。”

  除集中商业,招商蛇口的战略重点还包括长租公寓、产业园区,这三个业态在各自细分行业里,品牌影响力及美誉度逐年得到了提升。

  管理层坦承,公司对这些业态的投入比较大,未来几年项目陆续开业,给公司带来的回报将逐步体现。

  “招商蛇口从以前做住宅赚快钱赚大钱,变成赚慢钱赚小钱,赚持久可持续的钱,这是我们一直在做的转型。所以我们强调提质量、调结构、降本增效。”

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  对未来谨慎乐观

  在业绩会上,招商蛇口管理层也回应了此前进行区域架构调整一事,并将其总结为“管理聚焦”的一部分。

  招商蛇口于去年下半年开始酝酿调整,至今年初将七大区域公司合并为五个区域公司,同时合并城市公司至22个。

  蒋铁峰介绍称,招商蛇口要进一步做强总部,拿地及产品都集中在总部,做专区域,以及做实城市公司,做好操盘能力。

  对于人才要强化“六能机制”,即“能上能下、能进能出、能多能少”,以业绩论英雄,并注重营销、财务等专业人才的培养。

  他表示,“新形势下,行业比拼已经从规模转向质量,从''大''转向''强''。”

  公司在中短期致力于通过高质量的发展驱动综合实力,做优做强,更关注质量和效益而非规模,“既是市场发展格局的需要,也是业内转型的共识,更是主动发展的战略选择。”

  据此,招商蛇口提出了“锚定五强”的目标。

  黄均隆透露,这也是招商局集团下达的目标,“五强”并不是光讲规模,而是由规模、利润、质量、效率等综合指标构成的。

  按照官方阐述,“五强”评价体系按顺序分别为盈利性、转型发展指标、运营效率、成长性指标、规模性指标、稳健性指标及社会责任。管理层亦数次强调,公司最关注盈利。

  比如在回应聚焦城市拿地面临的竞争时,蒋铁峰表示,“面粉”价格的控制是非常重要的,公司不会盲目追高,会根据稳健的价格测算出合适的“面粉”价格,宁可错过,不能错拿。“保证项目的盈利水平,这是我们最关注的。”

  朱文凯表示,今年一季度预计市场表现弱于去年,对于全年销售是否能达到去年水平,公司还是保持观望的态度。“对未来的展望,实际上抱有一种谨慎乐观的态度。”

  他表示,从去年下半年开始,公司在以销定产方面基本上是根据每周、每月、每季度的现金流,推算下季度的开工、拿地。销售流量不达预期的项目,公司会调整它后期的开发节奏。

  尽管如此,管理层仍对未来表达了希冀。

  蒋铁峰表示,房地产依然会是年销售10万亿级别的大市场,而且存在巨大的资产经营空间。

  他同时指出:今年的市场可能会,前低后高。下半年会有比上半年更好的机会,一季度数据太低也不用过多担忧,到半年的时候再看看。

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