招商积余2024年度工作会议召开

　　2月4日，招商积余2024年度工作会议在招商积余大厦召开。招商蛇口副总经理、招商积余董事长聂黎明，招商蛇口副总经理、首席数字官吕斌出席会议并讲话，招商积余党委书记、总经理陈海照作工作报告。招商积余领导班子、专业总监、区域总经理，各部门副职以上人员，在深单位主要负责人，获奖员工代表及选人用人评议员工代表现场参会，非在深单位经营班子成员及获奖代表等视频参会。

　　

　　为集团“第三次创业”贡献积余力量

　　

　　△招商蛇口副总经理、招商积余董事长聂黎明

　　聂黎明肯定了招商积余各项工作成果和团队干事创业精神，并对2024年招商积余的重点工作提出要求：一是在战略发展方面，要保持战略定力，优化发展机制，提升发展能力，构建细分赛道优势，聚焦增值业务，有序推进各项业务发展。二是在经营提升方面，要大力提升服务品质，推动全流程精细化管理，以科技赋能催生业务发展新动能。三是在管理强化方面，要持续深入开展“弘改提”工作，以业绩为导向，加强组织人才和企业文化建设，强化廉洁风险防范，统筹抓好安全生产各项工作。希望招商积余争当招商蛇口转型升级的排头兵和主力军，为集团“第三次创业”贡献积余力量。

　　坚守信念、坚定信心、增进信任

　　

　　△招商蛇口副总经理、首席数字官吕斌

　　吕斌对招商积余2023年取得的成绩表示祝贺，并表示招商积余是招商蛇口“三个转型”主战场，2024年招商积余一要准确把握在集团、招商蛇口的战略定位，锚定目标、对标行业三强，深刻分析、认真谋划。二要拓宽增量，加速“跑马圈地”，同时做深存量，提升增值业务变现能力。三要持续深化地物协同，以数字化为抓手，优化升级服务模式。四要夯实服务品质，以品质赢得口碑，为业绩增长保驾护航。

　　奋力开创快速发展新局面

　　

　　△招商积余党委书记、总经理陈海照

　　陈海照作《强化内部管理，深化科技应用，奋力开创快速发展新局面》工作报告。他指出，2024年招商积余要以加快业务发展为主线，以提升服务品质为根基，以做精内控管理、做实降本增效、深化数字应用、配强组织人才、筑牢安全防线为支撑，扎实推进各项重点工作见行见效。他对下属单位重点提升工作提出了针对性意见，要求尽快明确目标、提前部署、组织落实。

　　会议传达了2024年集团和招商蛇口的工作会议、招商蛇口党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议精神，以专题片形式回顾了招商积余过去一年的重点工作，以视频形式展播了2023年度荣誉奖项，并现场颁发优秀员工、优秀经理、十佳党员、示范党支部、优秀管理团队、优秀经营团队和公司特别奖奖项，激励广大干部员工看齐榜样，向奋斗者致敬，奋发有为、再立新功。

　　

　　

　　

　　党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议上，陈海照作《固本培元行稳致远以高质量党建引领高质量发展》党委工作报告并讲话；招商积余党委委员、纪委书记胡建作党风廉政建设和反腐败工作报告暨通报违纪违法典型案例。

　　会上还开展了招商积余领导班子民主测评和选人用人评议。