来源 :龙源电力2026-01-15
为深化“1+1+4+N”科技创新管理体系建设、落实集团电力产业“AI+”行动方案，龙源电力牵头研发上线作业成本管控系统。作为新能源行业首创应用作业成本理念的成果，该系统依托“乾源”财务智能体定制化模型，由龙源电力河北公司试点建设，目前已正式进入试运行阶段。
系统核心价值
新能源作业成本管控系统立足于“业财融合、精益管控”的核心理念，以“破解管控痛点、激活数据价值、支撑科学决策”为核心导向，明确四大核心目标价值：
01
管理模式精益化
打破传统场站级核算局限，构建单机组级全链路管控体系，实现成本核算、预算编制、执行监控、分析评价的精细化管理。
02
数据处理自动化
整合多系统数据资源，破解数据孤岛难题，实现数据自动采集、清洗、整合，提升数据处理效率与准确性。
03
预算管控动态化
打通“业务计划-预算编制-执行监控-分析评价”全流程闭环，实现预算的全周期动态管控，提升预算调整响应速度。
04
决策支撑精准化
深化成本动因分析与多维对标能力，精准定位效益瓶颈与降本方向，推动决策从“经验驱动”向“数据驱动”转型。
系统建设成果
01
构建单机组精益管控体系，建立单机组一体化盈利分析模型，实现“一机一账”精细化管理。
02
打造业财端融合数据底座，数据处理效能大幅提升，人工数据整理工时减少80%。
03
构建“成本-预算-对标-决策”全链路体系，打通全流程动态管控闭环，预算响应效率显著优化。
03
构建“支撑层-业务层-分析层”三级架构体系，建立多维度对标分析体系，决策支撑能力全面增强。
智驱未来·实战转型
下一步，龙源电力将继续巩固项目建设成果，推动作业成本管控系统从“数据呈现”向“价值创造”深度转型，深化AI赋能全流程管控，依托“乾源”财务智能体，围绕功能优化、场景拓展、架构升级三大方向深耕细作，加深系统可推广性、可复制性，不断深化数智化赋能价值。