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龙源电力举办2024年班组长综合素质提升培训班

http://www.chaguwang.cn  2024-10-22  龙源电力内幕信息

来源 :龙源电力2024-10-22

  

  

  近日,龙源电力工会在南通举办2024年班组长综合素质提升培训班。公司系统24家单位的49名班组长齐聚新能源培训中心南方基地,通过全方位学习理论与实务课程,提升班组长素质,加强班组建设。

  ·培训授课干货满满·

  本次培训从班组建设和管理的角度出发进行课程设计,以党的二十届三中全会精神学习为引领,分别对班组创新创效、班组质量管理、传统文化中的管理智慧以及如何打造卓越班组等方面对学员进行培训指导。

  1

  思想领航、筑牢根基

  

  培训邀请中国劳动关系学院的黄帅老师围绕学习贯彻党的二十届三中全会精神进行专题授课,详细讲解新时期产业工人队伍建设的形势与方向,受到了大家的广泛好评。

  2

  创新创效、质量改进

  

  

  

  

  获得过中国质量工匠和国家电网劳模称号的周刚老师分别从人性化管理明确班组建设方向,内外培训提升班组能力,创新创效提高班组凝聚力等方面指导学员在班组建设中应如何开展相关工作。同时对如何申请专利、发布论文、做好质量管理等方面工作给予指导。

  3

  传统管理、工匠精神

  

  

  电力企业班组创新创效活动组委会樊越老师和中国企业联合会贾丽娜老师分别从“传统文化中的管理智慧”和“深育工匠精神打造卓越班组”为班组长们带来了两场别开生面、资料详实、诙谐幽默、引人思考的思想盛宴。

  4

  素质拓展、丰富多彩

  素质拓展活动增进了班组长的相互认识和了解,通过共同配合完成任务,激发学员们的团队协作精神,增强合作意识。在共同面对挑战和解决问题的情景下,班组长们可以更好地理解团队成员的角色和责任,提升集体的凝聚力。

  ·唇枪舌剑思想碰撞·

  

  千机善辩,魅力无穷;

  就事论事,陈述事实。

  培训过程中,党建工作部(工会办公室)组织了精彩绝伦的辩论赛活动,四组参赛队员分别从“班组长的管理角色更重要VS班组长的服务角色更重要”“班组任务平均分配更好VS班组任务按能力分配更好”两套辩题展开辩论。参赛队员们积极思考、认真立论、勇敢反驳、碰撞观点,为本次培训活动增添了思辨的氛围。不仅启发了班组长们的深度思考和语言表达,更展现了理性与智慧的较量!

  ·心得感悟追忆精彩·

  三天的培训短暂而丰富,学员们感触颇深,在管理能力上得到提升的同时思想上也得到了淬炼。

  第一组·张俊伟

  

  本次班组长综合素质提升培训班,课程设置合理,教学方式新颖。解读了党的二十届三中全会精神,对班组创新创效做了深入讲解,平时对于班组QC课题申报这部分知识比较缺乏,对申报的流程及如何去分工做好课题不了解,听完周刚老师的课程,收获颇丰,后续会在班组QC课题申报上下功夫,争取获得一些荣誉。

  第二组·杨达毅

  

  在这次培训中,我深刻认识到作为班组长的重要责任,班组长不仅是基层的管理者,更是团队的引领者,班组作为企业的基础单元,我们的创新和努力直接关系到企业的发展,企业发展好了,我们大家也会跟着一同更好。

  第三组·李鹏龙

  

  作为班组长,我们不仅是生产一线的执行者,更是团队的领导者和协调者。通过培训,我们更加清晰地认识到自己的角色定位和责任使命。我们要以身作则,率先垂范,用我们的实际行动去影响和带动团队成员;同时,我们还要善于沟通协调,及时解决团队中的问题和矛盾,确保生产任务的顺利完成。

  第四组·杨实

  

  在培训中,我充分认识到班组长角色的重要性。班组长既是任务的分配者,更是团队的凝聚者和推动者;既是指挥者又是监督者、起着一线指挥作用确保工作,班组长的好与坏是基层班组管理工作的最为直接的体现。我深深地体会到“有效地沟通”对于搞好班组管理来说是如此地重要,要关注任务的完成,更要关心团队成员的成长和幸福感,这样才能构建一个既有战斗力又有凝聚力的团队。

  第五组·蒋阳

  

  经过这次班组长培训,我认识到了作为班组长,不仅是团队的领导者,更是团队的榜样和核心。在工作中,我们需要拥有工匠精神,即对工作的热爱、专注和追求卓越的精神。这种精神让我们在工作中不断追求卓越,不断提高自己的技能和知识水平,为团队的发展做出更大的贡献。

  本次班组长综合素质提升培训班龙源电力工会贯彻落实国家能源集团关于加强班组建设意见的有力举措,为团结广大基层班组职工全力冲刺四季度完成全年目标赋能助力。给班组长们带来了创新的管理方法,指明了今后班组建设的努力方向,为公司建设世界一流新能源科技领军企业打下坚实的基础。

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