龙源电力召开人才工作推进会

　　7月11日，龙源电力召开人才工作推进会，全面贯彻集团公司人才工作推进会部署，统一思想、提高认识，落实集团《“优秀专家、大国工匠、青年人才”三支队伍建设三年行动计划（2023-2025年）》工作要求，推进培养技术技能专业化人才，加快建设一流人才队伍。公司党委书记、董事长唐坚出席会议并讲话，党委副书记、总经理宫宇飞主持会议，公司领导陈强、王琦参加会议。

　　

　　会议从政治层面、战略层面、实践层面，深刻阐述了新时代公司全面加强人才队伍建设的重要性和紧迫性，提出把人才资源开发放在最优先位置，要贯彻共享发展理念，坚持“专业人做专业事”，加快培养和引进一批具有较强创新创造能力的科技人才，精通现代企业治理的管理人才和善于解决工艺技术难题的工匠人才，在建设具有全球竞争力的世界一流新能源公司进程中发挥应有作用。

　　唐坚围绕人才工作的组织领导、战略谋划和体制机制等三个重要问题，以及人才选拔、培养、评价、管理、使用、激励等六个环节问题，明确了人才队伍建设“三个坚持”“六个注重”工作要求。他强调，要坚持党管人才原则，全面加强党委对人才工作领导，要坚持人才引领发展，系统谋划人才战略布局，要坚持按人才工作和人才发展的客观规律办事，不断完善人才引进、培养、使用的体制机制。要注重发现和选拔好苗子，注重树立在实践中培养人才的导向，注重以解决实际问题作为人才评价的首要标准，注重建立任期制、契约化、轮换制的人才管理模式，注重大胆、科学地使用人才，注重增强人才激励的针对性导向性。公司每年将围绕工程建设、安全生产、数字化转型等制约高质量发展的技术难题，发布5-10个年度科技创新项目，优先支持各级首席师通过“揭榜挂帅”“赛马”等方式来承担。每年选拔3-5名首席师参加集团相关科研院所和产业公司间挂职锻炼，选拔优秀年轻干部参加集团援青援藏、乡村振兴等实践锻炼，在丰富生动的实践中培养造就人才。

　　唐坚强调，要解放思想、真抓实干，大力践行“社会主义是干出来的”伟大号召，紧密结合当前深入开展的主题教育，全力抓好技术技能专业化人才梯队建设三年行动计划落实落地。一要提高政治站位，解放思想抓落实。要胸怀“国之大者”，服务国家和集团战略全局，紧紧围绕公司发展，统筹事业发展和人才发展，凝心聚力培养优秀人才。二要加强调查研究，具体细致抓落实。坚持“抓落实必须深入调查研究”，因时、因事、因人对症施策，深入开展人才调研；坚持领导干部亲自抓、抓具体、抓细致，严实工作作风，打造过硬人才队伍。三要坚持逆水行舟，锲而不舍抓落实。发扬奋斗精神和斗争精神，树新风扬正气，敢于动真碰硬，一步一个脚印，久久为功，抓出成效。四要务必旗帜鲜明，树立正确用人导向抓落实。坚决扛起选人用人政治责任，树立真才实学、担当实干用人导向和“人才是一面旗帜”理念，营造风清气正政治生态和干事创业良好氛围。五要深入用心用情，培育文化抓落实。培育尊重人才、尊重创造的创新文化，营造比学赶帮超的浓厚氛围，加大人才表彰宣传，讲好龙源人才故事，打造龙源人才品牌。

　　宫宇飞就贯彻落实会议精神提出要求，要紧密结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，把思想统一到党中央关于“科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一驱动”的重大科学论断上，统一到集团人才工作推进会和本次会议精神上来，以高度的政治自觉推动贯彻落实，激励大批优秀人才快速成长和人才集群的快速崛起。要以务实创新的精神抓好贯彻落实，认真研究、吃透政策，选好苗子、重点培养，统筹安排落实技术技能专业化人才队伍建设工作。

　　会上，公司组织人事部开展了《职位职级管理办法》《首席师评聘管理办法》《技术技能人才梯队建设行动计划（2023-2025）》政策宣贯。

　　公司总师总助，本部各部门副主任及以上人员，组织人事部、生产技术部、科技信息部、工会工作部相关人员，在京企业领导班子成员、各部门负责人在主会场参会，京外企业领导班子成员、各部门负责人、基层维保中心、集中监控中心负责人通过视频参加会议。