2025年岁末收官之时，炼焦煤智慧评价与高效利用山西省重点实验室第一届第二次学术委员会会议圆满召开。会上集中传出三年实验学术捷报：4个项目达成预期研究目标，2个项目顺利通过中期评审，11个新凝练项目提交大会评审；19篇学术论文见刊，11项发明、4项实用新型专利落地，5套技术方案成形，2项技术服务落地见效……
满满收获背后，是实验室管理层的科学谋划和高层次科研人才团队的强力支撑。这支科研队伍的快速成长，源于实验室以“引、育、留、用”四字工作法为抓手，厚植科研人才创新沃土，用精准举措、务实行动，为其铺就了成才“快车道”。
精准引才：
初创之际搭建人才“骨架”
实验室成立之初，最迫切的需求便是填补高层次科研人员的空白。“作为省级重点科研平台，我们聚焦炼焦煤清洁利用核心技术研发，是集团‘能源转型、产业升级、适度多元发展’的核心赋能基地，亟需科研人才的智力支撑。”实验室主任梁椿豪清晰地认识到，人才是实验室发展的第一引擎。
“与高手同行，才能更快成长”成为实验室引才的核心思路。实验室锚定与高端科研院所深度合作，一方面依托怀柔实验室山西研究院成熟的人才选聘体系，精准引进化学、材料科学、催化工程等领域优秀硕博士；另一方面搭乘山西省“人到山西好风光”引才专列，奔赴长沙、武汉等人才高地招贤纳士，两年内成功引进10名高层次博士人才。这些人才不仅为团队注入了源头活水，更成为实验室科研攻坚的核心骨干，助推低浓瓦斯利用、配煤技术研究、煤质特性研究等重点项目快速落地。
悉心育才：
人才在实践中快速成长
引进人才只是第一步，如何让人才快速融入、加速成长为骨干？实验室组织人事部副部长荀文杰介绍，实验室以“大学习、大实践、大提升”三年行动为抓手，搭建全方位培养体系，让每一位人才在科创沃土上茁壮成长。
“大学习”实现思想筑基与能力提升同步推进。实验室建立常态化学习机制，开展“思想铸魂”“青苗培育”等特色培训，构建技术人员上讲台、专家授课、学术研讨等多维度培训矩阵，营造学以致用的浓厚氛围。其中，近年来组织的“炼焦煤应用趋势及评价标准”“零碳企业建设及碳资产交易业务”两场高水平培训引发热烈反响，研讨成果获广泛认同。
“在干中学、在练中长”是实验室育才的关键理念。所有新入职硕博士全程参与科研项目，熟练操作精密仪器，产出实验数据。通过拓展对外技术服务，与新疆大安能源、河钢大河化工等企业深度合作，年轻科研人员在直面问题、解决难题的过程中，专业能力得到快速提升。
学术交流则为技能“大提升”赋能。近年来，实验室与85%的煤钢焦行业高校、科研机构及下游企业开展技术交流、深化合作，同步联合山西煤化所、太原理工大学主办或承办学术会议，组织人员参加多场行业论坛并做主题报告，依托学术委员会专家开展近百人次学术研讨。两年来，累计开展培训90场次，覆盖1487人次。丰富的培养资源，让人才“幼苗”稳步成长为支撑科研发展的“栋梁”。
暖心留才：
倾情筑好人才“港湾”
“留住人才，既要留住他们的人，更要留住他们的心。”工会主席韩新杰指出，实验室在留才工作上始终坚持“暖心”原则，从待遇保障到情感关怀，用全方位的支持让人才安心扎根。
待遇保障上，实验室创新薪酬分配机制，重点向研发一线倾斜，设立科技成果转化专项奖励。同时，协助人才申领省、市财政补贴近150万元，让科研人员的付出得到充分认可。
生活上的关怀更显温情。实验室积极争取政策支持，为人才提供可拎包入住的公寓，彻底解决他们的住房难题。领导班子建立包联制度，每季度召开座谈会面对面解困惑、凝共识；党支部联建及时送上“暖心礼包”，重大节日开展入户慰问，各类文体活动丰富业余生活……一系列举措，让实验室成为科研人才充满归属感的“温馨港湾”。
科学用才：
创新活力充分涌流
人才工作的最终落脚点是让人才价值充分释放。实验室着力构建“给项目、给平台、给资金、给资源、给压力”的科研环境，让每一位有能力的科研人员都能挑大梁、当主角，最大限度释放人才价值。
平台赋能上，实验室大胆给年轻科研人员压担子，支持其担任项目负责人，在重大项目中锤炼本领，提升自主科研能力，推动项目研究不断取得突破。
机制激励上，实验室建立“党建引领、工作绩效、底线红线、综合评价”四位一体绩效考核体系，坚持价值导向、创新优先，以贡献定薪酬，向科研一线和突出贡献人员倾斜，让科研人员能专心钻研、潜心攻关。
开放合作上，实验室在山西焦煤的主导下持续推进与高校、科研院所及行业龙头的研发合作，拟于近期选派硕博士前往国家级高水平科研平台进行实践学习，在实战中锤炼本领、增长才干。
济济多士，乃成大业。山西焦煤炼焦煤清洁利用实验室用“引育留用”的精心耕耘，让人才优势持续转化为高质量发展优势。这支充满活力的科研团队，正为山西焦煤打造国际炼焦煤市场领军级企业源源不断注入科技力量。